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預算管理制度改革與審計相互聯(lián)系密不可分,預算管理制度改革進入新的歷史階段。必然對審計提出更高的要求,并且需要審計的保障和監(jiān)督。審計為鞏固預算管理制度改革成果服務、助推預算管理制度改革前行、發(fā)揮審計在預算管理制度改革中的保障監(jiān)督作用,職能所在,義不容辭。
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1 監(jiān)理管理制度 一、編制目的 監(jiān)理單位是工程建設監(jiān)理行為的主體, 在工程建設中起著不可替 代的作用,充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設中智力服務和監(jiān)督協(xié)調作用 是建設單位實現(xiàn)項目投資目標的有效途徑, 為此,特制定本辦法以便 規(guī)范管理,更好的發(fā)揮監(jiān)理機構的作用。 二、范圍 適用于 **公司所有在建工程及配套工程。 三、甲方部門職責 項目部為管理的第一責任人; 公司工程管理部為間接責任人, 負 責對項目部此類工程管理內(nèi)容的督導。 四、內(nèi)容要點一 4.1 監(jiān)理單位的選擇 選擇依據(jù):依據(jù)項目所在區(qū)域、規(guī)模、特點、目標及我方項目部 管理隊伍的人員配置現(xiàn)狀等面向社會公開招標。 組織公司其它職能部 門一起對參與投標的監(jiān)理單位實地考察,詳實掌握每個投標方的業(yè) 績,人員素質結構、在監(jiān)理項目的實施狀況、誠信度、建設單位與施 工單位的評價及主管部門的相關記錄, 并著重考察總監(jiān)是否具有豐富 的實踐經(jīng)驗、過硬的業(yè)務水平