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格力電器(石家莊)有限公司上下床競(jìng)價(jià)書2011-12-23

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格力電器 (石家莊 )有限公司 第 1 頁(yè)共 8頁(yè) 格力電器 (石家莊 )有限公司 上下床競(jìng)價(jià)采購(gòu)文件 需方單位（甲方）：格力電器（石家莊）有限公司 競(jìng)價(jià)單位（乙方）： 格力電器（石家莊）有限公司在近期擬采購(gòu)上下床。為了保證該上下鋪的質(zhì)量和公正、公平的合理價(jià)格， 經(jīng)研究決定采取公 開競(jìng) 價(jià)的形式進(jìn)行對(duì)該上下床的采購(gòu)。為此，特制定本 競(jìng)價(jià)檔，以便各 競(jìng)價(jià)單位遵照?qǐng)?zhí)行。 第一部份：競(jìng)價(jià)須知 1、競(jìng)價(jià)檔應(yīng)包括商務(wù)檔和技術(shù)檔兩部分，分別一式兩份（正副本各一份）， 商務(wù)檔和技術(shù)檔需分別密封裝訂 ， 并在封面注明項(xiàng)目名稱，競(jìng)價(jià)單位及聯(lián)系方式。 1>. 商務(wù)檔至少要包含以下 5 個(gè)部分： ①競(jìng)價(jià)書 (含競(jìng)價(jià)單位資質(zhì)文件 )；聲明：資質(zhì)文件必須包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，企業(yè)機(jī)讀代碼證，且 全部加蓋公章。 其他有效證件自行添加。 ②競(jìng)價(jià)單位承諾書（見附件三）； ③報(bào)價(jià)清單（表格格式按“附表 I：報(bào)價(jià)清單明細(xì)

如何管理工地上的工人

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如何管理工地上的工人（完全經(jīng)驗(yàn)）很管用 如何管理工地上的工人（完全經(jīng)驗(yàn)）很管用 做為項(xiàng)目經(jīng)理在管理工地的時(shí)候都遇到過(guò)工地的工人不好管理的經(jīng)歷。 如果你按照下面的幾 個(gè)方法進(jìn)行運(yùn)做一定會(huì)處理好這樣的事情。 一：和老板（總經(jīng)理）要溝通好。你要讓老板知道項(xiàng)目經(jīng)理在工程中的作用和重要性，財(cái)務(wù) 權(quán)利要讓你全面控制。如果不能做到這點(diǎn)?？梢园凑眨寒?dāng)要給工頭給付工資的時(shí)候，必須先 經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理簽字。 如果沒(méi)有你的簽字， 即使老板簽字也是無(wú)效的這條原則進(jìn)行。 這條很重 要。因?yàn)椤，F(xiàn)在的管理是要用錢來(lái)管理的，特別是農(nóng)民工，同時(shí)，還要注意。要給老板說(shuō)。 ?？顚Ｓ谩](méi)有錢什么事情都不好辦的。 二：不要和工頭說(shuō)太多的話。在工地上不要和他們說(shuō)太多的話。特別是無(wú)關(guān)緊要的話。 更不 能開玩笑。要讓他們感覺(jué)你很神秘。 三：在開工前一定要技術(shù)交底： 開工前召開會(huì)議進(jìn)行技術(shù)交底。 在技術(shù)交底單上讓所有的施 工工人簽字 （這是進(jìn)

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