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更新時間：2024.12.28
裝配式建筑預制構件吊裝吊點的優(yōu)化選擇

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裝配式建筑構件的吊裝是預制裝配式建筑在結構施工過程中的重要環(huán)節(jié)。吊裝過程中由于構件的重心不穩(wěn)可能會造成構件下降過程過快、使其在空中悠蕩,造成因為離心慣性甩出而脫鉤事故；吊點選擇不合理；對于構件的質量和吊裝的管理安全造成不可挽回的影響。通過在構件吊裝的過程中對其進行重心位置驗算,并基于數(shù)值分析對構件在吊裝過程中對于重心的精準確定,對于裝配式建筑預制構件的吊點的優(yōu)化選擇,能夠有效解決裝配式建筑預制構件吊裝過程中構件的質量和吊裝管理。

基于戰(zhàn)略采購的裝配式建筑預制構件供應商選擇研究

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裝配式建筑行業(yè)的發(fā)展,給國內(nèi)建筑業(yè)帶來了新的機遇,同時也給建筑施工企業(yè)提出了新的要求。如何科學有效地選擇預制構件供應商關系到整個裝配式建筑項目的成功實施。同時,裝配式建筑市場的快速發(fā)展,對項目進度、施工成本提出越來越高的要求,傳統(tǒng)模式的采購方式已無法滿足新形勢下施工企業(yè)對工程總成本降低的要求。如果建筑施工企業(yè)與供應商只是簡單的交易關系,可能會影響預制構件的供應效率,從而使得市場機遇稍縱即逝。而如果供需雙方從戰(zhàn)略采購的角度出發(fā),建立穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系,將有利于降低總成本,提升施工效率,搶占建筑市場,贏得發(fā)展先機。預制構件供應商選擇是一個系統(tǒng)性的工作,需要計劃、采購、物流、生產(chǎn)等多個部門的共同參與,僅憑單一部門或個人的主觀選擇,顯然是不夠科學合理的。因此在實際的選擇過程中,通常由多部門人員組成小組,選取合適的選擇指標,并依據(jù)這些選擇指標,共同對潛在供應商進行選擇和擇優(yōu),其實質是一個多屬性決策問題。本文在文獻研究和實際調(diào)研的基礎上,以J建筑公司需要從戰(zhàn)略采購的角度來選擇預制構件供應商的實際問題為切入點,結合戰(zhàn)略采購的特點和對供應商選擇的影響,構建基于戰(zhàn)略采購的裝配式建筑預制構件供應商選擇指標體系。指標體系分為四個準則層:產(chǎn)品競爭力、供應商內(nèi)部競爭力、供應商潛力以及長期合作支持力,且每個準則層都包含了具體指標。然后從現(xiàn)行的供應商選擇方法出發(fā),對不同供應商選擇方法在選擇過程中的優(yōu)勢和劣勢進行分析,同時結合指標體系的特點,最終構建G1-法、變異系數(shù)法和基于馬氏距離的改進型TOPSIS法相結合的決策模型來計算供應商的排序。最后將論文所構建的決策模型應用到J公司對預制構件戰(zhàn)略供應商的選擇實踐中,驗證了模型的實用性。本文的研究方法對供應商選擇研究的發(fā)展和我國企業(yè)有效的實施戰(zhàn)略采購都起到了一定的參考和借鑒作用。

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