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更新時間:2025.04.05
質量管理發(fā)展的三個階段

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質量管理發(fā)展的三個階段 質量管理的發(fā)展, 按照所依據的手段和方式來劃分, 大致經過三個階段。 第一階段為質量檢驗階段。 在這一階段,人們對質量管理的理解還只限于質量的檢驗。 就是說通過嚴格檢驗來控制和保證轉入下道工序和出廠的產品質量。 1、操作者的質量管理:二十世紀以前,產品的質量檢驗,主要依靠手工 操作者的手藝和經驗,對產品的質量進行鑒別、把關。 2、工長質量管理: 1918年,美國出現了以泰勒為代表的“科學管理運動”,強調工長 在保 證質量方面的作用。于是執(zhí)行質量管理的責任就由操作者轉移到工長。 3、檢驗員的質量管理: 1940 年,由于企業(yè)生產規(guī)模的不斷擴大,這一職能由工長轉移到專職檢 驗員。大多數企業(yè)都設置了專職的檢驗部門, 配備有專職的檢驗人員。 用 一定的 檢測手段負責全廠的產品檢驗工作。 專職檢驗的特點就是“三權分立” ,即有人專職制定標準; 有人負責 制造;有人專職檢驗產品

現代建筑的三個階段與三部名著

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