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更新時(shí)間：2024.12.29
EPC總承包項(xiàng)目物資采購(gòu)是否必須進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)探討

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自引入招標(biāo)方式以來(lái),已經(jīng)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn),但總承包項(xiàng)目的物資采購(gòu)方式是否必須進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),不進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)是否合法,對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行探討將有益于企業(yè)的依法經(jīng)營(yíng)。

國(guó)企物資采購(gòu)財(cái)務(wù)管理制度

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共 3 頁(yè) 第 1 頁(yè) 國(guó)企物資采購(gòu)財(cái)務(wù)管理制度 1 總則 為了進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)行為，加強(qiáng)物資采購(gòu)監(jiān)督管理，根據(jù)國(guó)家要求，為 提高公司經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。 本制度是對(duì)公司購(gòu)買(mǎi)原材料、燃料、輔料、備品備件（含進(jìn)口） 、工具（含 進(jìn)口）、油化、包裝、產(chǎn)配件、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件、五金電器、勞保用品、辦公用品等 物資及勞務(wù)協(xié)作過(guò)程中所發(fā)生的財(cái)務(wù)行為的基本規(guī)范。 2 采購(gòu)原則 2.1 物資采購(gòu)按照采購(gòu)金額的大小，實(shí)行分級(jí)分權(quán)管理。 2.2 除公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有特殊要求或僅有唯一供貨單位外，其余每一物資采購(gòu) 均應(yīng)選擇兩個(gè)以上的供貨單位實(shí)行比質(zhì)比價(jià)， 同等產(chǎn)品比質(zhì)量， 同等質(zhì)量比價(jià)格， 同等價(jià)格比信譽(yù)，嚴(yán)格價(jià)格和質(zhì)量監(jiān)督。 供貨單位選擇和采購(gòu)價(jià)格的確定，應(yīng)做到公開(kāi)、公平、公正，不搞個(gè)人特權(quán) 和人情交易。 3 物資采購(gòu)價(jià)格管理 3.1 公司對(duì)大宗原輔材料、定點(diǎn)采購(gòu)材料應(yīng)逐步實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)管理。選點(diǎn)定 點(diǎn)原則及具體

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