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本文就基于當(dāng)前國(guó)企建筑工程造價(jià)管理存在的具體,進(jìn)行了深入的分析和探討,希望可以拿出切實(shí)可行的對(duì)策。
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國(guó)企薪酬管理辦法 國(guó)企薪酬管理辦法 國(guó)企薪酬管理辦法 l 總則 1.1 為了加強(qiáng)工資管理,有效規(guī)范工資支付行為,從物 質(zhì)利益上充分調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性, 促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì) 效益的提高。根據(jù)國(guó)務(wù)院、無(wú)錫市政府有關(guān)工資政策及本公 司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。 1.2 本規(guī)定適用于公司本部在冊(cè)員工。 2 工資管理的原則 2.1 根據(jù)員工貢獻(xiàn) (勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任大小、專業(yè)性 ),公 平合理地體現(xiàn)分配差距的原則。 2.2 謀求穩(wěn)定合作,保證生活,安定員工的原則。 2.3 有利于員工能力開發(fā)的原則。 2.4 優(yōu)化勞動(dòng)力配置的原則。 2.5 正確估價(jià)工資作用的原則。 3 工資的提取及構(gòu)成 3.1 工資總額的提取應(yīng)遵循兩個(gè)不超過(guò)的原則, 即工資 總額的增長(zhǎng)不超過(guò)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng), 人均收入的增長(zhǎng)不超過(guò) 勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)。 3.2 本《規(guī)定》所稱工資是廣義的工資概
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