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監(jiān)理公司上墻制度:公司規(guī)章制度 一、公司取得甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)證書, 并在資質(zhì)許可范圍內(nèi)承擔(dān)工程 監(jiān)理業(yè)務(wù)。 二、依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程承 包合同和委托監(jiān)理合同對(duì)施工過程實(shí)施監(jiān)理, 對(duì)工程質(zhì)量、安全承擔(dān) 監(jiān)理責(zé)任。 三、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案, 當(dāng)施工單位對(duì)已批準(zhǔn)的 施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、 補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),要經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查并 經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 四、加強(qiáng)施工過程監(jiān)理,對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序,要求施工單位 報(bào)送施工方案和確保工程質(zhì)量的措施。 關(guān)鍵工序監(jiān)理人員必須旁站監(jiān) 理。 五、工程材料和構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理人員審核其質(zhì)量證明文件, 并按有關(guān)規(guī)定抽樣送檢,不合格材料禁止在工程中使用。 六、未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序, 監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn), 并嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。 七、在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,以監(jiān)理通知 的形式要求施工單位限期整改。 情
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公司工作反饋制度 為加強(qiáng)公司效能建設(shè),規(guī)范和提高公司管理水平,掌握各項(xiàng)工作進(jìn) 度,確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo),不斷提高工作質(zhì)量和效率,推動(dòng)各項(xiàng)工作 落實(shí),達(dá)到反饋及時(shí)、正確理解,解決有效、執(zhí)行暢通、落實(shí)到位的目 的,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。 一、反饋內(nèi)容 1. 公司總經(jīng)理交辦給任一員工的工作; 2. 公司所有臨時(shí)性辦公會(huì)議或周期性的工作會(huì)議上確定的, 交由某 一部門或任一員工的工作; 3. 公司各部門間的協(xié)作工作的完成情況; 4. 公司各級(jí)管理人員安排給下級(jí)的工作; 二、反饋要求 1. 反饋進(jìn)程:任何人接到工作都要做到主動(dòng)事前溝通好,主動(dòng)事 (大、重要)中反饋,主動(dòng)事后反饋。 2. 反饋形式: (1)郵件:公司內(nèi)部上下級(jí)、同級(jí)之間的工作郵件必須在接收后 限定 12 小時(shí)之內(nèi)給予反饋,超過反饋時(shí)間,造成延誤怠工的,由責(zé)任 人承擔(dān); (2)短信:包括手機(jī)短信、 QQ和微信語(yǔ)言文字信息,無(wú)論何