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更新時間：2025.01.04
(新)某供電公司策劃部部門職責說明

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蘇州供電公司策劃部部門職責說明 1 部門目標 根據(jù)蘇州供電公司及上級單位發(fā)展戰(zhàn)略的要求， 組織制訂本企業(yè)發(fā)展規(guī)劃， 在企 業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良性的運作機制和管理體系， 提高整體管理工作的有效性； 通過科學 的電網(wǎng)規(guī)劃和嚴謹?shù)木C合計劃， 保證公司高效運作，提高公司核心業(yè)務的競爭力。 2 部門主要工作內(nèi)容說明 內(nèi)容 1． 組織制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 負責督促執(zhí)行蘇州供電公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃并制定詳細實施計劃 根據(jù)蘇州供電公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織制訂本公司發(fā)展規(guī)劃 2． 電網(wǎng)規(guī)劃管理： 根據(jù)蘇州公司電網(wǎng)規(guī)劃的編制原則，負責組織編制本市 35kV以上輸電網(wǎng)規(guī)劃 負責編制滾動修改本市電網(wǎng)規(guī)劃，配合蘇州供電公司電網(wǎng)規(guī)劃的編制、 上報和審批 負荷預測及電力電量平衡 根據(jù)資產(chǎn)評估水平和負荷預測情況， 向有關部門收集編制輸電網(wǎng)規(guī)劃所需 的電網(wǎng)、保護、調(diào)度、通訊、遠動、自動化規(guī)劃等領域的資料，進行負荷 預測，并負責電力電量的平

2施工總體策劃部署

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17 第二章 施工總體策劃及部署 第一節(jié) 目標部署 1 質(zhì)量目標 1.1 質(zhì)量標準 “合格”。 不低于國家和北京市關于工程質(zhì)量的現(xiàn)行規(guī)定及國家關于各專業(yè)工程質(zhì)量現(xiàn)行檢驗評定 標準的合格等級。 1.2 質(zhì)量獎項 確保結構長城杯、爭創(chuàng)竣工長城杯。 2 工期目標 2.1 總施工工期 為 2007年 6月 30日至 2008年 5月 22日，總工期 328日歷天。 2.2 里程碑工期目標 完成施工項目 所 屬 區(qū) 樓號 完成時間點 基礎結構階段 X區(qū) 32# 2007.08.30 27#、28# 2007.09.04 14#、3#車庫 2007.09.29 18#、23# 2007.09.11 Y區(qū) 2#車庫、 31#、33#、 34#、35# 2007.08.20 20#、21#、24#、25# 2007.09.16 29#、30# 2007.09.19 Z區(qū) 17

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