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更新時(shí)間：2025.04.05

頭條 目前施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理存在哪些問(wèn)題

1 工程項(xiàng)目管理目前存在的問(wèn)題1.1 施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部存在的問(wèn)題近年來(lái)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部指導(dǎo)思想不明確，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制沒(méi)有很好的貫徹落實(shí)...

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通過(guò)從項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理的定義、實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的形成和實(shí)現(xiàn)等方面進(jìn)行論述,明確標(biāo)準(zhǔn)化管理是提升企業(yè)管理水平、應(yīng)對(duì)規(guī)模擴(kuò)張的有效手段。

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電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理策略

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電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理是指在電網(wǎng)基建各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,有序推動(dòng)工程建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的過(guò)程。。要想實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)當(dāng)先分析在實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題,再有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整。在電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目中常出現(xiàn)的問(wèn)題就有進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、評(píng)價(jià)考核等方面的控制,針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的控制和協(xié)調(diào),最終達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理。

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李剛述

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