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收費(fèi)管理職責(zé) 一、目的 本程序規(guī)定了山西省晉濟(jì)高速公路收費(fèi)工作的全過程的控制要求, 以確保收費(fèi)運(yùn)營管理工作能夠達(dá)到規(guī)范、安全的工作要求,實(shí)現(xiàn)良好的 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。 二、適用范圍 本程序適用于晉濟(jì)高速公路收費(fèi)站收費(fèi)業(yè)務(wù)管理工作的全過程控 制。 三、職責(zé) 3.1組織學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨和國家的有關(guān)收費(fèi)政策,制定各項(xiàng)規(guī)章 制度。 3.2負(fù)責(zé)編制年度通行費(fèi)征收計(jì)劃, 收費(fèi)站經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃, 收費(fèi)設(shè)施 維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和更新改造計(jì)劃,并分解下達(dá)收費(fèi)任務(wù)。 3.3負(fù)責(zé)收費(fèi)、監(jiān)控等設(shè)施的安裝維護(hù)及票證管理工作。 3.4加強(qiáng)收費(fèi)隊(duì)伍思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè),改進(jìn) 思想政治工作,開展精神文明建設(shè)活動(dòng),組織開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽。 3.5建立健全員工崗位責(zé)任制和收費(fèi)業(yè)務(wù)程序,對有關(guān)帳簿、憑證、 票證的使用管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)糾正。 3.6負(fù)責(zé)組織收費(fèi)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),并定期對費(fèi)收工作進(jìn)
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高速公路收費(fèi)員個(gè)人總結(jié) 時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在京包收費(fèi)口愉快的工作了快兩年了,在這兩年的工作中, 我們在站長 ,辦事員 ,班長的帶領(lǐng)下,我從最初的不安和緊張,到現(xiàn)在能夠每天從容準(zhǔn) 確的收費(fèi),熟練的操作設(shè)備。在高速公路的長龍上,在平整延綿、寬闊的路面上,在 莊嚴(yán)的收費(fèi)窗口,穿梭著無數(shù)的身影,形成了遼闊大地上一道獨(dú)特、亮麗的風(fēng)景線。 他們來自不同的地方,但都是為了一個(gè)共同的奮斗目標(biāo) —— 高速公路事業(yè)的發(fā)展, 北京經(jīng)濟(jì)的振興與騰飛,遠(yuǎn)離親人和朋友。這里沒有城市的喧囂繁華、高樓林立、車 水馬龍、燈紅酒綠、霓虹閃爍,有的只是邊荒、艱辛與寂寞。 在外人看來,高速公路收費(fèi)人員有著如意的工作崗位,有著很好的工作條件,體 面又風(fēng)光,令人羨慕而神往。殊不知他們也有自己的艱辛和不易,由于收費(fèi)人員工作 的特殊性,決定了他們的付出比得到的將更多。收費(fèi)站實(shí)行的是半軍事化管理,有著 嚴(yán)格的組織紀(jì)律,上班期間自由度極小
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