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更新時間：2024.12.29
高速收費站站長述職報告

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述職報告 建站至今，在管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和幫助下，在 兩位副站長的積極配合下，堅持以收費為中心，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，較 好地完成了全年的各項工作?，F(xiàn)述職如下： 一、以提高自身綜合素質(zhì)為出發(fā)點 打鐵還得自身硬，收費站草創(chuàng)，工作千頭萬緒，但我始終堅持政治和 業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，把提高自身修養(yǎng)和理論水平作為干好各項工作的首要前提， 把抓好班子團(tuán)結(jié)作為干好各項工作的基礎(chǔ)。 1 、作為一名預(yù)備黨員，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨政方針、收費政策、職業(yè)道德 規(guī)范和收費業(yè)務(wù)等。建站至今，組織政治學(xué)習(xí) 次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 次。通 過學(xué)習(xí)不僅提高業(yè)務(wù)，更使我認(rèn)識到，在工作中，是非、善惡、美丑的界 限絕對不能混淆 ,堅持什么、反對什么 ,倡導(dǎo)什么、抵制什么 ,都必須旗幟鮮 明。 2、作為基層站長，領(lǐng)頭雁，排頭兵，言行舉止都注重約束自己，對 上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從，對下級同事，做到嚴(yán)于律己，寬以待 人，對周邊關(guān)

高速收費站安全生產(chǎn)工作年總結(jié)

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2011年度右衛(wèi)收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告 為了切實做好安全生產(chǎn)工作，做到“安全責(zé)任、重在落實” 嚴(yán)格執(zhí)行建管處的《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核辦法》的相關(guān)規(guī)定， 落實監(jiān)管處相關(guān)文件精神，把好安全關(guān)，杜絕安全事故的發(fā)生。 同時為落實年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，增強(qiáng)員工安全責(zé)任意 識，我站做了大量的工作，現(xiàn)將我站安全工作總結(jié)如下： 一、組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)管理 成立以站負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人，站安全員、管理人員、收費 班長等為主要成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組， 并在收費崗?fù)づ鋫洮F(xiàn)場安全 員。堅持做到人員調(diào)換立即更新小組成員，從而明確具體職責(zé)， 將安全生產(chǎn)切實落實到個人，做到專人專項負(fù)責(zé)。 二、大力開展學(xué)習(xí)、宣傳教育，做到知行合一 站內(nèi)一直著力于職工的安全教育培訓(xùn)工作， 每月都會建立符 合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的安全教育培訓(xùn)制度， 并根據(jù)制度每月開展 一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會，安全生產(chǎn)列會，組織班組學(xué)習(xí)會，站安全 生產(chǎn)對每

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