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更新時間：2025.01.05
建設(shè)工程概算預(yù)算結(jié)算管理辦法(61頁)(正式版)

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建設(shè)工程概算、預(yù)算、結(jié)算管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范廣州市人民政府征用土地辦公室（下稱市征地辦）工程建 設(shè)項(xiàng)目概、預(yù)、結(jié)算編審工作的管理，保障市征地辦的合法權(quán)益及項(xiàng)目的穩(wěn)健 運(yùn)行，制定本管理辦法。 第二條 市征地辦各建設(shè)項(xiàng)目均適用本辦法。 第三條 本辦法由合同管理部負(fù)責(zé)實(shí)施，市征地辦相關(guān)部門協(xié)助實(shí)施。 第二章 概、預(yù)算編審管理 第四條 時效管理目標(biāo) 概算編制單位應(yīng)根據(jù)合同管理部完成時間的要求，及時制定項(xiàng)目實(shí)施方案， 包括各專業(yè)人員安排、時間進(jìn)度計劃等。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)并檢查計 劃的完成情況，定期向合同管理部匯報進(jìn)度情況，確保項(xiàng)目按時完成。 審核單位按合同管理部總體時間要求，制定審核計劃，確保審核按時完成。 第五條 質(zhì)量管理目標(biāo) （一）人員質(zhì)量目標(biāo) 在組建人員架構(gòu)方面，編制及審核單位應(yīng)優(yōu)先選用業(yè)務(wù)骨干，合理配備人 力資源，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，確保參與人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力達(dá)到

估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算容易混淆的造價專業(yè)術(shù)語

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1 估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算容易混淆的造價專業(yè)術(shù)語 要了解工程概算，先要弄清楚工程預(yù)算。設(shè)計單位或施工單位根據(jù) 擬建工程項(xiàng)目的施工圖紙，結(jié)合施工組織設(shè)計（或施工方案），建筑安 裝工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)基礎(chǔ)資料計算出來的該項(xiàng)工程預(yù)算價 格（預(yù)算造價），稱為工程預(yù)算。 工程建設(shè)預(yù)算泛指概算和預(yù)算兩大類，或者說工程建設(shè)預(yù)算是概算 與預(yù)算的總稱。概算和預(yù)算大致有如下區(qū)別： （1）所起的作用不同。概算編制在初步設(shè)計階段，并作為向國家和 地區(qū)報批投資的文件，經(jīng)審批后用以編制固定資產(chǎn)計劃，是控制建設(shè)項(xiàng) 目投資的依據(jù)；預(yù)算編制在施工圖設(shè)計階段，它起著建筑產(chǎn)品價格的作 用，是工程價款的標(biāo)底。 （2）編制依據(jù)不同。概算依據(jù)概算定額或概算指標(biāo)進(jìn)行編制，其內(nèi) 容項(xiàng)目經(jīng)擴(kuò)大而簡化，概括性大，預(yù)算則依據(jù)預(yù)算定額和綜合預(yù)算定額 進(jìn)行編制，其項(xiàng)目較詳細(xì)，較重要。 （3）編制內(nèi)容不同。概算應(yīng)包括工程建設(shè)的全部內(nèi)容

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