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2014國網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊監(jiān)理變電

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表 1-5 監(jiān)理項(xiàng)目部崗位職責(zé) 崗位 名稱 職責(zé) 總 監(jiān) 理 工 程師 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位履行工程監(jiān)理合同的全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān) 理實(shí)施工作。 （1） 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。 （2） 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 （3） 對全體監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理工作方案的交底和相關(guān)管理制度、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范的培訓(xùn)。 （4） 根據(jù)工作進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。 （5） 組織召開監(jiān)理例會(huì)。 （6） 組織審核分包單位資格。 （7） 組織審查項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)） 、（專項(xiàng)）施工方案。 （8） 審查開、復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。 （9） 組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。 （10） 組織審核施工單位的付款申請，參與竣工結(jié)算。 （11） 組織審查和處理設(shè)計(jì)變更。 （12） 調(diào)解建設(shè)管理單位與施

2014版國網(wǎng)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊正文—變電

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1 編制說明 《國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊 （2014年版）變電工程》 是按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范， 結(jié)合“大 建設(shè)”體系建設(shè)方案和國家電網(wǎng)公司基建管理通則通用制度要求，在 2010年版出版的《國家電網(wǎng)公司監(jiān)理 項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》基礎(chǔ)上，經(jīng)過廣泛征求各單位意見修編而成。 本手冊修編體現(xiàn)了五個(gè)特點(diǎn)，一是總結(jié)了國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，并緊 密結(jié)合公司基建管理通用制度要求；二是適應(yīng)于 35kV及以上變電工程，不再按電壓等級分冊編制；三是正 文繼續(xù)保持按五大專業(yè)描述的架構(gòu)，并對相關(guān)內(nèi)容、流程等進(jìn)行優(yōu)化、完善；四是突出監(jiān)理項(xiàng)目部重點(diǎn)工 作機(jī)主要管控節(jié)點(diǎn)、工作流程等相關(guān)內(nèi)容，并統(tǒng)一了管理模板；五是對上傳基建管理信息系統(tǒng)的監(jiān)理信息 進(jìn)行了明確。 本手冊主要包括以下三方面的內(nèi)容： （1）監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)置。明確了監(jiān)理項(xiàng)目部的定位、組建原則、人員配置、任職資格及條件、設(shè)備配置

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