中共XX市紀(jì)委駐市委組織部紀(jì)檢組工作手冊(cè)

45 工程部主管 維修工 工程部領(lǐng)班 工程部工作手冊(cè) 第一節(jié)工程部概述及組織機(jī)構(gòu) 一、概述 工程部是保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障部門(mén)，負(fù)責(zé)酒店能源供應(yīng)、酒店所有 設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)、成本控制、設(shè)備購(gòu)置、修理、環(huán)保、節(jié)能、安全、改造 和更新等全過(guò)程工作，工程部工作狀況的好壞，直接影響酒店的服務(wù)質(zhì)量。 二、組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié)工程部崗位職責(zé) 一、工程部主管 崗位名稱(chēng)：工程部主管 直接上司：行政辦主任 管理對(duì)象：工程部領(lǐng)班 具體職責(zé)： 1.協(xié)調(diào)與其它部門(mén)關(guān)系。 46 2.對(duì)工程部所有人員和設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，負(fù)責(zé)對(duì)工程 部各崗位管理人員進(jìn)行培養(yǎng)，鞏固骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng) 力設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施的完好。 3.制定工程部各崗位操作規(guī)程，督促檢查下屬?lài)?yán)格執(zhí)行崗位 責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。 4.深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握人員和設(shè)備狀況，經(jīng)常作如下檢查： ①審核運(yùn)行報(bào)表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因

國(guó)土資黨發(fā)〔2009〕34號(hào)各省、自治區(qū)、直轄市國(guó)土資源廳(國(guó)土環(huán)境資源廳、國(guó)土資源局、國(guó)土資源和房屋管理局、規(guī)劃和國(guó)土資源管理局),副省級(jí)城市國(guó)土資源行政主管部門(mén),各派駐地方的國(guó)家土地督察局,中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局及部其他直屬單位,部機(jī)關(guān)各司局:根據(jù)《中共中央紀(jì)委關(guān)于推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的檢查辦法(試行)》,駐部紀(jì)檢組、監(jiān)察局制定了《關(guān)于落實(shí)中央紀(jì)委推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)〈檢查辦法〉工作方案》?，F(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真抓好落實(shí)。

xxxx街道辦事處紀(jì)檢組織建設(shè)情況 xx街道紀(jì)工委在區(qū)紀(jì)委和街道黨工委的正確帶領(lǐng)下，堅(jiān)持 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí) 踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)紀(jì)委一系列會(huì)議精神， 健全基層紀(jì)檢組織，規(guī)范紀(jì)檢工作程序，提升業(yè)務(wù)能力和水 平，有力的推動(dòng)了全街道各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展，先將有關(guān)情 況匯報(bào)如下： 一、開(kāi)平街道基本情況 xx街道辦事處成立于1994年11月，全街占地4平方公里， 共有17201戶(hù)，37671人?，F(xiàn)轄6個(gè)社區(qū)，8個(gè)居委會(huì)。街 道共有機(jī)關(guān)干部職工29人，其中公務(wù)員20人，事業(yè)編制9 人；社區(qū)工作者150人，其中社區(qū)干部98人，勞動(dòng)保障協(xié) 理員30人，選聘到社區(qū)工作的大學(xué)畢業(yè)生22人。街道黨工 委下設(shè)17個(gè)基層黨組織，其中6個(gè)社區(qū)黨委、8個(gè)居委會(huì)黨 支部、2個(gè)企業(yè)黨支部和1個(gè)機(jī)關(guān)黨支部。共有黨員

xx鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)情況匯報(bào) 一、基本做法 （一）人員配臵到位。在鎮(zhèn)紀(jì)檢人員配臵上，鎮(zhèn)黨委高度重 視，將黨性強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)過(guò)硬、群眾威望高的骨干力量充實(shí) 到紀(jì)檢組織當(dāng)中。由一名黨委副書(shū)記兼任紀(jì)委書(shū)記，5名行政事 業(yè)干部擔(dān)任紀(jì)委委員。各村居均配備了1名紀(jì)檢委員。 （二）硬件配備到位。按照要求，推進(jìn)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織陣地硬件 建設(shè)，即在鎮(zhèn)政府大門(mén)旁懸掛一塊紀(jì)律檢查委員會(huì)的牌子、購(gòu)臵 一組文件柜、設(shè)立一部舉報(bào)電話、制作一塊制度牌、制定一張流 程圖、建立一套工作臺(tái)賬，促進(jìn)了紀(jì)委職責(zé)的充分履行，為經(jīng)濟(jì) 社會(huì)發(fā)展起到了良好的保駕護(hù)航作用。 （三）制度完善到位。主要包括納入全鎮(zhèn)整體工作考核的目 標(biāo)管理制度，紀(jì)委工作議事規(guī)則、紀(jì)委工作職責(zé)等8項(xiàng)內(nèi)部管理 制度，紀(jì)檢信訪舉報(bào)工作制度、紀(jì)檢案件檢查工作制度等12項(xiàng) 業(yè)務(wù)管理制度，涵蓋了紀(jì)委工作的全部業(yè)務(wù)內(nèi)容。對(duì)鎮(zhèn)、村兩級(jí) 紀(jì)檢干部的思

#市關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)情況的匯報(bào) ###市紀(jì)委、監(jiān)察局 （2000年月日） 中紀(jì)委出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》后， ###市紀(jì)委組織各縣、區(qū)紀(jì)委認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)文件精神，結(jié)合實(shí) 際，制定實(shí)施方案，建立臺(tái)賬，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，狠 抓文件精神的貫徹落實(shí)，取得了階段性成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào) 如下。 一、主要做法 （一）學(xué)習(xí)貫徹情況 一是認(rèn)真做好匯報(bào)。自###[2000]26號(hào)文件下發(fā)后，##要求 各縣、區(qū)紀(jì)委及時(shí)向縣（區(qū)）委、縣（區(qū)）政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯 報(bào)，并要求積極與縣（區(qū)）委組織部、人事局、編辦、財(cái)政局等 職能部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)商，制定貫徹落實(shí)措施。 二是召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議。各縣（區(qū)）立即召開(kāi)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨政正職和 紀(jì)委書(shū)記會(huì)議，傳達(dá)[2000]26號(hào)文件精神，并對(duì)具體工作進(jìn)行 了安排部署。明確黨委書(shū)記是第一責(zé)任人，紀(jì)委書(shū)記是具體責(zé)任 人，全力抓好文件精神落

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)情況匯報(bào) 根據(jù)中紀(jì)發(fā)[2011]26號(hào)文件和浙紀(jì)發(fā)[2011]30號(hào)文件精 神，結(jié)合市紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于組織開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)專(zhuān)項(xiàng) 檢查的通知要求，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局高度重視、認(rèn)真組織，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、 認(rèn)真落實(shí)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)情況進(jìn)行了一次全面檢查?，F(xiàn)將 檢查情況匯報(bào)如下 一、前一階段的主要做法和工作成效 （一）努力健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化人員保障?；鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察組織建 設(shè)的基礎(chǔ)好不好、牢不牢，直接關(guān)系到全區(qū)反腐敗工作進(jìn)程，關(guān) 系改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定大局。為此，我們緊緊按照市 紀(jì)委監(jiān)察局有關(guān)要求，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、紀(jì)委書(shū)記任 職條件都提出了明確要求。全區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委全部達(dá)到了有3— 7人、有制度、有牌子、有較好的辦公條件等要求。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都 配備了專(zhuān)職紀(jì)委副書(shū)記（織里、八里店分別配備副書(shū)記2名）， 紀(jì)委書(shū)記由同級(jí)黨委副書(shū)記擔(dān)任的有3人，由黨委委

xxx鎮(zhèn)貫徹落實(shí)中紀(jì)發(fā) [2011]26號(hào)和魯紀(jì)發(fā)[2011]36號(hào)文件精神的情況報(bào)告 縣紀(jì)委： 按照魯紀(jì)發(fā)【2011】36號(hào)文件要求，我鎮(zhèn)紀(jì)委及時(shí)向鎮(zhèn)黨委就 貫徹落實(shí)中紀(jì)發(fā)【2011】26號(hào)文件情況作了匯報(bào)，鎮(zhèn)黨委書(shū)記給予 了高度重視，并召開(kāi)全體班子成員會(huì)議進(jìn)行了專(zhuān)題研究，指定了專(zhuān)門(mén) 負(fù)責(zé)人，要求有關(guān)部門(mén)積極配合，力求將此項(xiàng)工作落實(shí)到位?，F(xiàn)根據(jù) 我鎮(zhèn)實(shí)際情況特將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下： 一、傳達(dá)學(xué)習(xí)26號(hào)文件情況。2011年12月18日xxx鎮(zhèn)召開(kāi)第 十屆黨員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆鎮(zhèn)紀(jì)律監(jiān)查委員會(huì)，并推選出 5名紀(jì)委委員。在第一時(shí)間召開(kāi)了鎮(zhèn)紀(jì)委會(huì)議，5名委成員全部參加 會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)會(huì)議精神及紀(jì)檢相關(guān)文件精神。 二、紀(jì)委書(shū)記參與了鎮(zhèn)黨委工作決策、干部任免、項(xiàng)目安排和大 額度資金使用等重大事項(xiàng)決定前的醞釀協(xié)商。干部任免、鎮(zhèn)黨委工作 決策等鎮(zhèn)紀(jì)委都提

公司員工工作手冊(cè) 為規(guī)范公司日常工作流程，提高工作效率，激發(fā)員工的工作熱情，結(jié)合薪酬考核辦法， 制定員工工作手冊(cè)。 各位員工要明確本職工作崗位的職責(zé)和應(yīng)享有的薪酬待遇。 第一條造價(jià)咨詢(xún)部通用工作流程 通用工作流程： 項(xiàng)目組成立→制定工作實(shí)施方案→查看圖紙→計(jì)算工程量→工程量匯總→套用定額→錄入 軟件→計(jì)取相應(yīng)費(fèi)用→調(diào)整市場(chǎng)價(jià)→項(xiàng)目組內(nèi)部互檢→成套打印裝訂→項(xiàng)目工作交付→后 期服務(wù)工作 第二條操作人員配置及職責(zé) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 1.負(fù)責(zé)咨詢(xún)業(yè)務(wù)中各子項(xiàng)、各專(zhuān)業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作； 2.根據(jù)咨詢(xún)實(shí)施方案，有權(quán)對(duì)各專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工作進(jìn)行調(diào)整或修改，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢(xún)業(yè)務(wù) 的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則； 3.動(dòng)態(tài)掌握咨詢(xún)業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)審查及確定各專(zhuān)業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項(xiàng)、各專(zhuān)業(yè)進(jìn) 度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問(wèn)題； 4.綜合編寫(xiě)咨詢(xún)成果文件的總說(shuō)明、總目錄，審核相關(guān)成果

公司工程部工作手冊(cè) 編號(hào)pam-zy-ts-7.5.1-01 編制：日期： 審核：日期： 批準(zhǔn)：日期： 北京仲量聯(lián)行物業(yè)管理服務(wù)有限公司 目錄 第一章職責(zé)、目標(biāo) 一、組織架構(gòu) 二、部門(mén)及崗位職責(zé) 三、崗位任職標(biāo)準(zhǔn) 四、部門(mén)目標(biāo)及實(shí)施措施 第二章政策與程序 一、顧問(wèn)服務(wù)工作規(guī)范 二、在管項(xiàng)目工程管理服務(wù)程序 三、工程應(yīng)急救援管理程序 四、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理 五、電子文件管理辦法 六、文件、記錄編碼規(guī)定 七、北京地區(qū)政府強(qiáng)制審證（工程設(shè)備）清單 第一章職責(zé)、目標(biāo) 一、組織架構(gòu)圖 編制說(shuō)明:公司工程部由專(zhuān)職人員、兼職人員組成，可根據(jù)工作需要定期調(diào) 整。 崗位設(shè)置：工程總監(jiān)、給排水工程師、空調(diào)工程師、電氣工程師、土建工程 師。 二、部門(mén)及崗位職責(zé) 1、公司工程部職責(zé) 負(fù)責(zé)顧問(wèn)項(xiàng)目的工程顧問(wèn)工作； 負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)拓展中工程預(yù)算制定； 負(fù)責(zé)為客戶(hù)及項(xiàng)目提供工程培訓(xùn)

1 工程部工作手冊(cè) 一、人員架構(gòu) 二、工程部職能 三、崗位職責(zé)及權(quán)限 1．部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé) 2．主管崗位職責(zé) 3、電工崗位職責(zé) 4、維修工崗位職責(zé)5、水暖工崗位職責(zé) 6、配電室值班員崗位責(zé)任 四、服務(wù)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程圖 1．維修業(yè)務(wù)流程 1）公用設(shè)施設(shè)備維修 2）入戶(hù)維修 2．業(yè)主裝修申請(qǐng)、驗(yàn)收作業(yè)流程 五、檔案管理辦法 1．檔案文件指建筑、設(shè)備、設(shè)施的文件資料，包括設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收以及設(shè)備的隨機(jī)文件。 2．檔案由公司辦公室設(shè)專(zhuān)人管理，分永久保存和非永久保存。 3．檔案要進(jìn)行歸類(lèi)、編號(hào)，編制目錄，以便查找。 4．要建立借閱臺(tái)帳，對(duì)借閱人、借閱內(nèi)容、借閱時(shí)間、歸還日期進(jìn)行詳細(xì)登記。借閱文件要經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 借閱人借閱后要及時(shí)歸還，一般當(dāng)日借閱當(dāng)日歸還。嚴(yán)禁外借，要注意保密。 5．新添置設(shè)備的文件資料，待設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，工程部要將文件資料如數(shù)移交公司辦公室。如因操作需常 用的

1 設(shè)計(jì)部工作手冊(cè) 設(shè)計(jì)部管理制度 目錄 設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)/部門(mén)職責(zé)/設(shè)計(jì)部經(jīng)理職責(zé)設(shè)計(jì)師崗位 職責(zé)助理設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)設(shè)計(jì)部與其他職能部門(mén)的協(xié)作關(guān)系一 與業(yè)務(wù)部的關(guān)系；二與工程部的關(guān)系；三與內(nèi)控中心的關(guān)系； 設(shè)計(jì)部制圖規(guī)范設(shè)計(jì)定金取費(fèi)原則及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)部獎(jiǎng)懲制度 設(shè)計(jì)部崗位職責(zé) 部門(mén)職責(zé) 一由設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，服從經(jīng)理的 工作安排，并按時(shí)、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，堅(jiān)守工作崗位， 以以規(guī)范語(yǔ)言，禮貌的態(tài)度，誠(chéng)信的服務(wù)精神迎接前來(lái)咨詢(xún)的客 戶(hù)。 二承接公司所有工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、具體工作內(nèi)容有以下幾點(diǎn) 1協(xié)助業(yè)務(wù)部接待客戶(hù)的咨詢(xún)，并負(fù)責(zé)上門(mén)量房、方案溝通。以 確保準(zhǔn)確性，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量要做到精、準(zhǔn)、快，同時(shí)要詳細(xì)了解裝修 項(xiàng)目，為預(yù)算及設(shè)計(jì)方案的完成提供精確地?cái)?shù)據(jù)。 2負(fù)責(zé)出具平面方案及部分立面方案。 3負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全套施工圖和效果圖（常規(guī)角度及客戶(hù)具體要求

工作手冊(cè) （工程部） 編制：楊大貴審核：李能喜 批準(zhǔn)：張乙實(shí)施日期：2012、1、1 版本：a受控狀態(tài)： 1 目錄 序號(hào)文件名稱(chēng)編碼頁(yè)數(shù) 1組織架構(gòu)gc-01 2工程部門(mén)職責(zé)gc-02 3主管崗位職責(zé)gc-03 4文員崗位職責(zé)gc-04 5維修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)gc-05 6給排水維修工崗位職責(zé)gc-06 7強(qiáng)電維修工崗位職責(zé)gc-07 8弱電維修工崗位職責(zé)gc-08 9土建維修工崗位職責(zé)gc-09 10電梯維修工崗位職責(zé)gc-10 11配電室值班員崗位職責(zé)gc-11 12空調(diào)維修工崗位職責(zé)gc-12 13裝修管理員崗位職責(zé)gc-13 14整改維修員崗位職責(zé)gc-14 15物業(yè)公共設(shè)備設(shè)施接管驗(yàn)收規(guī)程gc-15 16房屋實(shí)物移交規(guī)程gc-16 17裝修管理

工程部工作手冊(cè) 廣東清遠(yuǎn)市和馨物業(yè)服務(wù)有限公司 二oo五年六月 2 第一章工程部的管理架構(gòu)及崗位職責(zé) 一．工程管理崗位架構(gòu)圖························································6 二．工程部的工作職責(zé)···························································6 三．工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)······················································7 四．電氣工程師的崗位責(zé)職······················································8 五．空調(diào)給排水的崗位職責(zé)············································

北京國(guó)瑞興業(yè)商業(yè)管理有限公司 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)手冊(cè) 工程部運(yùn)行工作手冊(cè) 2016年09月 編號(hào)：grxy/gr/tg[2015-001] 標(biāo)題：工程部工作手冊(cè)版本受控：□受控□非受控 生效日期：2016年09月日上版生效日期：年月日 頁(yè)數(shù)：157印制份數(shù)：本文件第份 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期： 原件□復(fù)印件□原件存放部門(mén)： 目錄 1.0部門(mén)組織機(jī)構(gòu)圖.......................................10 2.0部門(mén)工作指引.........................................11 2.1基本信息.............................................11 2.2部門(mén)職責(zé).................

1 泉州市行政中心康樂(lè)物業(yè)服務(wù)處 工程部工作手冊(cè) 一、各崗位工作職責(zé) （一）工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、全面管理本大樓工程維修部事務(wù)。 2、負(fù)責(zé)大樓內(nèi)設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、督導(dǎo)和管理工作。 3、負(fù)責(zé)突發(fā)性的設(shè)備故障處理與人員調(diào)度，并組織調(diào)查設(shè)備事故原因，制訂預(yù)防性措施。 4、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備保修單位維護(hù)保養(yǎng)工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、監(jiān)管及質(zhì)量評(píng)定。 5、根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)制訂或?qū)徍烁黝?lèi)設(shè)備的年度、季度、月度、周預(yù)防性檢修保養(yǎng)計(jì)劃， 并監(jiān)督落實(shí)。 6、檢查本部員工交接班情況、巡查情況，回訪維修情況，并對(duì)工作中存在的問(wèn)題盡快提 出處理意見(jiàn)，負(fù)責(zé)具體的技術(shù)性檢查。 7、配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，落實(shí)上級(jí)安排之臨時(shí)性工作。 8、定期對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)性培訓(xùn)及安全知識(shí)培訓(xùn)。 9、負(fù)責(zé)有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)格的審核，對(duì)工程的預(yù)算等。 10、負(fù)責(zé)編制維修材料月度計(jì)劃、備品備件的庫(kù)存控制和緊急維修材料的請(qǐng)購(gòu)工作。

長(zhǎng)城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司工程技術(shù)部工作手冊(cè) 工程技術(shù)部 工 作 手 冊(cè) （版次：/） 二零一零年七月 文件編號(hào)：dc/gc/08-05 創(chuàng)建精品營(yíng)造樂(lè)園 1 目錄 前言,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第2頁(yè)] 1部門(mén)介紹 1.1部門(mén)建設(shè),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第3頁(yè)] 1.2部門(mén)結(jié)構(gòu)及人員配置,,,,,,,,,,,,,,,,[第3頁(yè)] 2部門(mén)業(yè)務(wù)范圍及崗位職責(zé) 2.1業(yè)務(wù)范圍,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第4頁(yè)] 2.2部門(mén)各崗位說(shuō)明,,,,,,,,,,,,,,,,,[第4-14頁(yè)] 3部門(mén)業(yè)務(wù)流程及作業(yè)指導(dǎo) 3.1部長(zhǎng),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第15-21頁(yè)] 3.2副部長(zhǎng),,,,,,,,,,

銅陵百匯置業(yè)有限公司工程技術(shù)部工作手冊(cè) 工程技術(shù)部 工 作 手 冊(cè) （版次：/） 二零一四年二月 文件編號(hào)：dc/gc/08-05 創(chuàng)建精品營(yíng)造樂(lè)園 1 目錄 前言,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第2頁(yè)] 1部門(mén)介紹 1.1部門(mén)建設(shè),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第3頁(yè)] 1.2部門(mén)結(jié)構(gòu)及人員配置,,,,,,,,,,,,,,,,[第3頁(yè)] 2部門(mén)業(yè)務(wù)范圍及崗位職責(zé) 2.1業(yè)務(wù)范圍,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第4頁(yè)] 2.2部門(mén)各崗位說(shuō)明,,,,,,,,,,,,,,,,,[第4-14頁(yè)] 3部門(mén)業(yè)務(wù)流程及作業(yè)指導(dǎo) 3.1部長(zhǎng),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第15-21頁(yè)] 3.2副部長(zhǎng),,,,,,,,,,,,,,,,,,,

1 xxxx物業(yè)管理有限公司 保潔綠化類(lèi)工作手冊(cè) 手冊(cè)編號(hào)：qw-xmhj 版本及發(fā)行編號(hào)：a/0 受控狀態(tài)： 編制：日期年月日 審核：日期年月日 審批：日期年月日 2 目錄 組織架構(gòu)(qw—xmhj—01).............................................3 物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理職責(zé)（qw-xmkf-02）..................................4 項(xiàng)目環(huán)境管理部職責(zé)(qw-xmhj-02).....................................6 環(huán)境主管崗位說(shuō)明書(shū)(qw-xmhj-03).....................................8 保潔班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)(qw-xmhj-04)..........

1/102 xx物業(yè)管理有限公司 工程維修類(lèi)工作手冊(cè) 手冊(cè)編號(hào)：qw-xmgc 版本及發(fā)行編號(hào)：a/0 受控狀態(tài)： 編制：日期年月日 審核：日期年月日 審批：日期年月日 2/102 目錄 組織架構(gòu)（qw-xmgc-01）................................................

客戶(hù)服務(wù)工作表 （簡(jiǎn)單的事情，重復(fù)著去做！每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),,） 工程地址： 客戶(hù)姓名： 合同編號(hào)： 監(jiān)理姓名： 把設(shè)計(jì)裝修交給我，您就去放心去工作！ 專(zhuān)為富有品牌效應(yīng)、具品味、夠檔次的中小型公司企業(yè)提供設(shè)計(jì)與施工服務(wù) xx裝飾工程有限責(zé)任公司編制 目錄 1、工程施工進(jìn)度表····································1 2、工程施工組織計(jì)劃表································2 3、第一次設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)交底責(zé)任書(shū)························3 4、業(yè)主房屋地面材料、潔具定位表······················4 5、現(xiàn)場(chǎng)水路定位工程責(zé)任書(shū)····························5 6、現(xiàn)場(chǎng)電路定位工程責(zé)任書(shū)··

安 全 主 任 土 木 工 程 主 管 園 林 綠 化 工 程 主 管 給 排 水 工 程 主 管 空 調(diào) 工 程 主 管 電 氣 工 程 主 管 電 氣 工 程 管 理 員 工程部工作手冊(cè) 工程技術(shù)部崗位職責(zé) 文件編號(hào)：gd/e-qe-001-001 實(shí)施日期：2003年8月20日 頁(yè)碼：共18頁(yè) 第1頁(yè) 版本：a 修改狀態(tài)：0 工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)圖 副經(jīng)理 經(jīng)理 土 木 工 程 管 理 員 弱 電 主 管 設(shè) 備 管 理 員 技 術(shù) 文 員 電 梯 工 程 主 管 消 防 工 程 主 管 網(wǎng) 絡(luò) 管 理 員 工程技術(shù)部部門(mén)職責(zé) 1、為公司各管理處提供技術(shù)支持，指導(dǎo)其做好小區(qū)的市政設(shè)施、 園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理工作。 2、對(duì)各管理處在小區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備 設(shè)施的日常運(yùn)作進(jìn)行安全使用督導(dǎo)，對(duì)存在的安全隱患提出整改意 見(jiàn)

1/186 質(zhì)量表格qr/gc-05 *******高壓配電運(yùn)行記錄 qr/gc-05-001 年月日星期溫度℃ 時(shí) 間 主進(jìn)線林和f251號(hào)變壓器2號(hào)變壓器3號(hào)變壓器4號(hào)變壓器5號(hào)變壓器直流柜 電流 （a） vab （kv） vbc （kv） vca （kv） 高壓側(cè)電流 （a）溫度℃ 高壓側(cè)電流（a）溫 度℃ 高壓側(cè)電流（a） 溫度℃ 高壓側(cè)電流（a） 溫度℃ 高壓側(cè)電流（a） 溫度℃ 浮充 電流 浮充 電壓 abcabcabcabcabc（a）（v） 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 8 有功電度表 (kwh) (×12000） 值 班 記 錄 夜班：日班：中班： 無(wú)功電度表 (kwh) (×12000） 值班員：接班員：值班員：接班員：值班員：接