造價通
更新時間:2025.04.27
關(guān)于建筑工程造價管理探析

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工程項目是企業(yè)的主體,又是企業(yè)的基本經(jīng)濟細胞。企業(yè)只有把管理的重點放在工程項目管理上,通過加強項目管理,實現(xiàn)項目合成目標(biāo),進行項目成本控制,提高工程投資效應(yīng),才能達到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的目的,求得全方位的社會信譽,從而獲得更為廣闊的企業(yè)自身生存,發(fā)展的空間。施工項目管理是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)和來源,直接維護和制約著企業(yè)的發(fā)展,是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。

關(guān)于建筑工程造價管理的探析

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關(guān)于建筑工程造價管理的探析——針對工業(yè)與民用建筑的建設(shè)周期長、規(guī)模大、造價高的特點,探討了做好投資決策階段、設(shè)計階段和施工階段的工程造價控制。

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