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隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國各行各業(yè)取得了較快的發(fā)展。特別是現(xiàn)代企業(yè)管理制度開始不斷的完善,而作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理重要指標(biāo)的成本管理,在企業(yè)發(fā)展過程中受到的關(guān)注度不斷增加。近幾年在市場經(jīng)濟(jì)書號(hào)發(fā)展的新形勢下,工業(yè)企業(yè)成本管理中所存在的問題不斷顯現(xiàn)出來,所以為了更好的降低工業(yè)企業(yè)成本管理費(fèi)用,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,則需要采取切實(shí)有效的措施來加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)成本控制。文中對(duì)工業(yè)企業(yè)成本管理中存在的問題進(jìn)行了分析,并進(jìn)一步對(duì)加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)成本管理的具體對(duì)策進(jìn)行了闡述。
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工業(yè)企業(yè)曾經(jīng)為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn),但是在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天,工業(yè)企業(yè)成本管控能力水平與市場經(jīng)濟(jì)競爭的壓力之間存在一定的差異。文章介紹了工業(yè)企業(yè)成本管控內(nèi)涵與現(xiàn)實(shí)意義,分析了現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)成本管控存在的主要問題,并提出加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)成本管控的對(duì)策建議。
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