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更新時間：2024.12.28
國有企業(yè)獎懲條例實(shí)施細(xì)則

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第 B版 (06.9.1 發(fā)布 ) 職責(zé)范圍與規(guī)章制度 勞資 -3A-16-011 共 4頁 第 1頁 國有企業(yè)獎懲條例實(shí)施細(xì)則 1 總則 1.1 根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》 和《中華人民共和國勞動法》 有關(guān)規(guī)定， 為增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作 秩序，提高勞動生產(chǎn)率，特制定本《細(xì)則》。 1.2 公司員工必須遵守國家的政策、法律、法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度， 愛護(hù)公共財物，熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)和掌握文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識和技能，團(tuán)結(jié)協(xié) 作，勤奮工作，完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。 1.3 在實(shí)行獎懲制度過程中， 必須把思想工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。 在獎勵時， 要堅持精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的原則。對違紀(jì)職工的處理， 要堅持以思想教育為主，懲罰為輔的原則。 2 獎勵 2.1 對有下列情形之一的職工應(yīng)當(dāng)給予獎勵： 2.1.1 在完成生產(chǎn)工作任

國有建筑施工企業(yè)專業(yè)技術(shù)干部管理存在的問題及對策

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隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國建筑施工行業(yè)獲得了快速的發(fā)展,然而最近幾年建筑施工行業(yè)內(nèi)部的競爭日益激烈,人才流動現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重。在這種形勢下,做好國有建筑施工企業(yè)專業(yè)技術(shù)干部管理工作對于建筑施工企業(yè)的發(fā)展有著無可替代的重要作用。本次研究探討了國有建筑施工企業(yè)專業(yè)技術(shù)干部管理方面的內(nèi)容,首先介紹了國有建筑施工企業(yè)專業(yè)技術(shù)干部管理的重要性,隨后指出了在當(dāng)前形勢下進(jìn)行國有建筑施工企業(yè)專業(yè)技術(shù)干部管理過程遇到的困難,并針對這些困難問題提出了針對性解決對策。在文章的最后對本次研究進(jìn)行了總結(jié),同時對未來我國國有建筑施工行業(yè)的發(fā)展提出展望。

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