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更新時間:2024.12.29
國有企業(yè)招標監(jiān)督策略探討

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招標是國有企業(yè)常見的執(zhí)行方式,招標的過程中蘊含不同程度的風險,影響國有企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。近幾年,國有企業(yè)的發(fā)展迅速,促使招標面臨極大的挑戰(zhàn),國有企業(yè)在招標方面,實行監(jiān)督管控,改善原有的招標方式,規(guī)避招標風險。因此,本文重點研究國有企業(yè)的招標監(jiān)督,分析有效的監(jiān)督策略。

國有企業(yè)建筑工程項目的施工成本控制

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國有企業(yè)在經(jīng)濟體制改革迅速發(fā)展中已經(jīng)成為自主經(jīng)營的經(jīng)濟實體。茵此,建筑行業(yè)在激烈的市場競爭中實現(xiàn)利潤最優(yōu)化是企業(yè)的最關鍵的目標。本文針對工程項目的成本核算與控制原則進行了論述,并在分析工程成本超支的基礎上,提出了幾點降低成本的有效建議。

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