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科學(xué)設(shè)置一套合理的國(guó)有企業(yè)整體績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)于提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平意義重大。本文在總結(jié)歸納國(guó)內(nèi)外績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)展的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)行的國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)辦法,提出建立科學(xué)合理、客觀公正的評(píng)價(jià)體系是一個(gè)系統(tǒng)工程,指標(biāo)設(shè)置應(yīng)該是多角度、多方面的綜合體系,隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化需要注入更合理的內(nèi)容,才能保證國(guó)有企業(yè)沿著正確軌道平穩(wěn)健康發(fā)展。
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招標(biāo)是國(guó)有企業(yè)常見的執(zhí)行方式,招標(biāo)的過(guò)程中蘊(yùn)含不同程度的風(fēng)險(xiǎn),影響國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近幾年,國(guó)有企業(yè)的發(fā)展迅速,促使招標(biāo)面臨極大的挑戰(zhàn),國(guó)有企業(yè)在招標(biāo)方面,實(shí)行監(jiān)督管控,改善原有的招標(biāo)方式,規(guī)避招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。因此,本文重點(diǎn)研究國(guó)有企業(yè)的招標(biāo)監(jiān)督,分析有效的監(jiān)督策略。
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