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更新時(shí)間：2025.05.31
對國有企業(yè)績效評價(jià)指標(biāo)體系設(shè)立的思考

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科學(xué)設(shè)置一套合理的國有企業(yè)整體績效評價(jià)指標(biāo)體系對于提升企業(yè)經(jīng)營管理水平意義重大。本文在總結(jié)歸納國內(nèi)外績效評價(jià)發(fā)展的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)行的國有企業(yè)績效評價(jià)辦法,提出建立科學(xué)合理、客觀公正的評價(jià)體系是一個(gè)系統(tǒng)工程,指標(biāo)設(shè)置應(yīng)該是多角度、多方面的綜合體系,隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化需要注入更合理的內(nèi)容,才能保證國有企業(yè)沿著正確軌道平穩(wěn)健康發(fā)展。

國有企業(yè)招標(biāo)監(jiān)督策略探討

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招標(biāo)是國有企業(yè)常見的執(zhí)行方式,招標(biāo)的過程中蘊(yùn)含不同程度的風(fēng)險(xiǎn),影響國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近幾年,國有企業(yè)的發(fā)展迅速,促使招標(biāo)面臨極大的挑戰(zhàn),國有企業(yè)在招標(biāo)方面,實(shí)行監(jiān)督管控,改善原有的招標(biāo)方式,規(guī)避招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。因此,本文重點(diǎn)研究國有企業(yè)的招標(biāo)監(jiān)督,分析有效的監(jiān)督策略。

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