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本文主要從現(xiàn)代企業(yè)物資招標(biāo)采購管理中物資招標(biāo)采購優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析．進(jìn)而提出了一些關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)完善和改進(jìn)物資招標(biāo)采購管理的具體措施。希望能夠?qū)ξ覈?guó)企業(yè)物資采購的規(guī)范管理有所幫助。
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現(xiàn)階段,由于新材料、新技術(shù)、新渠道、新需求的層出不窮,大型企業(yè)傳統(tǒng)的采購管理面臨著成本不易估算、貨源決定貢獻(xiàn)度低、市場(chǎng)變化頻率高、庫存風(fēng)險(xiǎn)高等問題。但隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,近幾年大型企業(yè)采購管理也在潛移默化地發(fā)生著變化。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快,企業(yè)正面臨著國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì),企業(yè)管理由面向內(nèi)部資源管理轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛘麄€(gè)供應(yīng)鏈的管理,
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專題概述
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