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廣州人防報(bào)建流程（08版）——目 錄 1．辦理人民防空工程報(bào)建 1.1交納防空地下室易地建設(shè)費(fèi) 1.1.1依據(jù)及審批流程 1.1.2應(yīng)提供材料及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 1.1.3下載資料 1.2結(jié)合民用建筑修建人防工程 1.2.1依據(jù)及審批流程 1.2.2應(yīng)提供...
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一、管理現(xiàn)狀 目前醫(yī)院的清潔衛(wèi)生、保安、綠化、機(jī)電設(shè)備及房屋本體分別由不同單位管理，而機(jī)電設(shè)備 及房屋本體等維修保養(yǎng)由于仍處于保修期內(nèi)，現(xiàn)由外包施工單位負(fù)責(zé)保修，這種沒有系統(tǒng)統(tǒng) 一的管理，難以適應(yīng)醫(yī)院規(guī)模大、人員流量大，功能復(fù)雜，安全隱患多，環(huán)境衛(wèi)生和物業(yè)形 象要求高等特點(diǎn)和所面臨的難點(diǎn)， 不利于提高醫(yī)院的管理水平， 不利于醫(yī)院現(xiàn)有物業(yè)的保護(hù)、 增值和充分發(fā)揮社會效益。因此，針對醫(yī)院目前在物業(yè)管理方面的問題，引入科學(xué)的組織管 理概念和方法，具有現(xiàn)實(shí)的必要性和意義。 二、管理設(shè)想 1、由 C建物業(yè)實(shí)行統(tǒng)一的物業(yè)管理 （包括未列入物業(yè)管理常規(guī)內(nèi)容的室內(nèi)衛(wèi)生、 美化，下同）， 為醫(yī)院提供多功能全方位的服務(wù)。 2、實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，在政策規(guī)定范圍內(nèi)，以立足于長遠(yuǎn)經(jīng)營、微利服務(wù)為原則，確 定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 3、按照承諾的目標(biāo)， 通過創(chuàng)造一流的物業(yè)管理， 促進(jìn)醫(yī)院多項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展， 提高醫(yī)院的經(jīng)
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