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1 哈爾濱學(xué)院和諧校園建設(shè)評價指標(biāo)分解情況 第一部分:機關(guān)各職能部門 辦公室 領(lǐng)導(dǎo)班子和諧 1.1黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制 領(lǐng)導(dǎo)機制,各項制度健全,執(zhí)行情況好。 ( 0.4) 黨政配合,黨政關(guān)系和諧。 (0.6) [注 1]黨政配合是指在貫徹落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制下的協(xié)調(diào)配合 1.4領(lǐng)導(dǎo)班子履行崗位職責(zé) 發(fā)展規(guī)劃制定了學(xué)校長遠的“三個規(guī)劃” [注 3] 。(0.4) [注 3]“三個規(guī)劃”指發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、學(xué)科與隊伍建設(shè)規(guī)劃、校園建設(shè)總體規(guī)劃 群眾測評滿意度 [注 4]高 [注 4]滿意度以教職工代表大會的。 ( 0.6) 組織部 領(lǐng)導(dǎo)班子和諧 1.1黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制 領(lǐng)導(dǎo)機制,各項制度健全,執(zhí)行情況好。 ( 0.4) 黨政配合,黨政關(guān)系和諧。 (0.6) 1.2民主生活會 生活會狀況,定期召開民主生活會,質(zhì)量較高。 (1.0) 1.4領(lǐng)導(dǎo)班子履行崗位職責(zé) 發(fā)展規(guī)劃,制定了學(xué)校長遠