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1.0 目的 1.1 建立以戰(zhàn)略為導向的績效系統(tǒng)，促進經營管理與公司的戰(zhàn)略目標統(tǒng)一，員工績效與公司績效的統(tǒng) 一；強化團隊合作，保證公司發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行，推動公司贏得競爭。 1.2 通過上級與員工之間就工作職責和提高工作績效問題所作的持續(xù)的雙向溝通，幫助管理人員和員 工不斷提高工作質量，促進員工發(fā)展，確保個人、部門和公司績效目標的實現(xiàn)。 1.3 指導和規(guī)範公司考核管理體系的運作，激勵員工持續(xù)地主動高效、創(chuàng)造性地達成目標，實現(xiàn)人力 資源開發(fā)和管理。 2.0 範圍 本制度適用於 KFM 公司非工人級職位。 3.0 績效管理組織及職責 3.1 績效考核委員會 （1）負責確定公司績效考核總體要求。 （2）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定和修正公司績效管理政策。 （3）負責考核過程中出現(xiàn)的爭議的最終仲裁。 3.2 總經理 （1）負責績效管理制度的審批。 （2）組織公司年度經營計畫、各部門 KPI 的編制與確定。
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每日 條信息更新，多維度檢索、企業(yè)資80000+ 質匹配、甲方監(jiān)控等功能，讓中標快人一步！ www.bidizhaobiao.com 本報告于 2019年9月19日 生成 1/6 www.bidizhaobiao.com 招標投標企業(yè)報告 寧夏華恒信工程咨詢有限公司 每日 條信息更新，多維度檢索、企業(yè)資80000+ 質匹配、甲方監(jiān)控等功能，讓中標快人一步！ www.bidizhaobiao.com 本報告于 2019年9月19日 生成 2/6 www.bidizhaobiao.com 本報告于 2019年9月19日 生成 您所看到的報告內容為截至該時間點該公司的數(shù)據(jù)快照 目錄 1. 基本信息：工商信息 2. 招投標情況： 招標數(shù)量、招標情況、招標行業(yè)分布、投標企業(yè)排名、中標企業(yè) 排名 3. 股東及出資信息 4. 風險信息：經營異常、股權出資、動產抵押、稅務信息、行政處罰
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