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更新時(shí)間：2025.04.13
化工企業(yè)管理考核制度

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********** 股份有限公司 職能部門(mén)考核管理規(guī)定 1 范圍 1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司各職能部門(mén)的考核指標(biāo)。 1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司各職能部門(mén)的考核方案。 2 目的與意義 績(jī)效考核是企業(yè)管理的重要組成部分， 是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)必不可少 的內(nèi)容。為了加強(qiáng)各部門(mén)內(nèi)部管理， 提高各部門(mén)工作效率和部門(mén)績(jī)效， 制定本考核細(xì)則。 3 管理職責(zé) 3.1 各職能部門(mén)的考核管理指標(biāo)制定及管理考核由企管部負(fù)責(zé)。 3.2 各職能部門(mén)的考核結(jié)果由總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督。 4 管理內(nèi)容與要求 4.1 各部門(mén)執(zhí)行、落實(shí)情況的考核指標(biāo)： 各部門(mén)接到上級(jí)指令時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況研究完成期限， 在保證優(yōu) 質(zhì)完成的情況下最終確定該期限， 根據(jù)該期限去完成上級(jí)的指令， 企 管部對(duì)完成情況進(jìn)行跟蹤、考核，具體考核內(nèi)容如下： 表 1 指令完成情況考核表 序號(hào) 考核內(nèi)容 考核指標(biāo) 考核依據(jù) 1 完成期限 超出完成期限≤ 5

化工企業(yè)環(huán)保管理制度

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化工企業(yè)環(huán)境保護(hù) 管理規(guī)范 一、加大企業(yè) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，依據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策 要求按期淘汰落后的生 產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品。 積極實(shí)施清潔生產(chǎn) 審計(jì)并自覺(jué)實(shí)施清潔生產(chǎn)， 創(chuàng)建“環(huán)境 友好型企業(yè)”。 二、化工企業(yè)要建立專(zhuān)門(mén)的 環(huán)境管理 機(jī)構(gòu)，健全完善環(huán)境管理制度并納入正 常管理，記錄 環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)并建立 環(huán)保檔案，環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到 95%以上。建立和完善 環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案 ，并定期組織演練。 三、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)和 設(shè)備管理，杜絕跑、冒、滴、漏，充分利用好各種資源、 能源，提高原料、能源 利用率，不產(chǎn)生或少產(chǎn)生廢棄物。凡是通過(guò)檢修、更換設(shè) 備能夠解決污染問(wèn)題的，要及時(shí)停產(chǎn)檢修、更換設(shè)備。 四、化工企業(yè)必須在查清污染現(xiàn)狀和排污底數(shù)的基礎(chǔ)上， 制訂切實(shí)可行的治 理規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟地付諸實(shí)施。 企業(yè)周?chē)用窈推髽I(yè)員工對(duì)企業(yè)環(huán)保工作 滿(mǎn)意率達(dá)到 90%以上。 五、現(xiàn)有化工企業(yè)的改擴(kuò)建項(xiàng)目

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