造價通
更新時間:2025.04.19
HiFi發(fā)燒友必看之線材知識終極講解

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">1.0MB

頁數(shù): 10頁

HiFi 發(fā)燒友必看之線材知識終極講解 責(zé)任編輯:王樂 【轉(zhuǎn)載】 diguo.hk 2010 年05月26日 00:05 [ 暫無評論 ] 常見的音響線材大致有三種:信號線、喇叭線和 電源線。 其中,信號線和喇叭線的作用是:⑴傳輸信號;⑵阻抗變換;⑶音色修飾。 信號線和喇叭線的區(qū)別是: 信號線傳輸?shù)氖俏⑷醯碾娦盘枺?其幅度量度單位元通常是電 壓,平均幅度最大幾百毫伏至幾伏; 而喇叭線傳輸?shù)氖枪Ψ诺嚼鹊墓β市盘枺?通常用電壓 也用電流表示其功率信號。 如果信號線和喇叭線傳輸?shù)氖瞧胀ǖ碾娦盘枺?那么用普通的導(dǎo)線就符合要求了, 測量其 指針用電壓電流也就足夠了。 但是,信號線喇叭線傳輸?shù)氖穷l率寬達 20Hz-20kHz 的頻帶信號,其要求說更高了。 “20Hz-20kHz 的頻帶信號”有兩層含義: (A)頻率范圍寬,要求線材對各種頻率的信號均“一視同仁”,不要壓低一些信號而 抬高一些信

KPI指標是什么

格式:pdf

大小:34KB

頁數(shù): 3頁

KPI 指標是什么 KPI(Key Performance Indication )即關(guān)鍵業(yè)績指標, 是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、 輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、 取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標, 是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標的工具,是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。 KPI 是現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍重視的業(yè)績考評方法。 KPI 可以使部門主管明確部門的主要責(zé)任, 并 以此為基礎(chǔ), 明確部門人員的業(yè)績衡量指標, 使業(yè)績考評建立在量化的基礎(chǔ)之上。 建立明確 的切實可行的 KPI 指標體系是做好績效管理的關(guān)鍵。 KPI 法符合一個重要的管理原理 ——“二八原則 ”在一個企業(yè)的價值創(chuàng)造過程中,在在著 "20/80" 的規(guī)律,即 20%的骨干人員創(chuàng)造企業(yè) 80%的價值;而且在每一位員工身上 "二八原 理"同樣適用,即 80%的工作任務(wù)是由 20%的關(guān)鍵行為完成的。因此,必

熱門知識

hifi是什么

精華知識

hifi是什么

最新知識

hifi是什么
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

hifi是什么
點擊加載更多>>
專題概述
hifi是什么相關(guān)專題

分類檢索: