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如有你有幫助,請(qǐng)購(gòu)買下載,謝謝! 1 頁 項(xiàng)目成本管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 如有你有幫助,請(qǐng)購(gòu)買下載,謝謝! 2 頁 1. 流程圖 如有你有幫助,請(qǐng)購(gòu)買下載,謝謝! 3 頁 2、流程概況 流程目的 以項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化為原則, 將開發(fā)項(xiàng)目的成本控制在成本目 標(biāo)之內(nèi)。 適用范圍 適用于公司開發(fā)項(xiàng)目的全過程成本控制工作。 定義 超成本目標(biāo):項(xiàng)目實(shí)施到某一階段時(shí), 工程成本超過該形象進(jìn)度 時(shí)的目標(biāo)成本。 補(bǔ)充預(yù)算資料:已實(shí)施完成的補(bǔ)充設(shè)計(jì)、 設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、 材料選型變更單、 甲控乙供材料通知單、 甲供材料通知單、 材料 設(shè)備驗(yàn)收單,是編制階段性工程結(jié)算的依據(jù), 是工程結(jié)算資料的 組成部分。 結(jié)算資料:竣工結(jié)算所必須的所有資料, 包括竣工圖、 竣工結(jié)算 申請(qǐng)表、施工合同、工程結(jié)算書、甲供材料通知單、甲控乙供材
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