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如果您想快速學(xué)會(huì)做預(yù)算,只做一件事 如果您想學(xué)會(huì)做預(yù)算,并快速用軟件做工程,只 做一件事情。 那就是: ●找一份簡(jiǎn)單的圖紙; ●用軟件做一遍; ●再用手工算一遍; ●然后三者對(duì)量。 通過這個(gè)過程,您既明白了軟件原理,又弄清了 計(jì)算規(guī)則。做預(yù)算變的易如反掌。 千萬不要: ●拿一本定額去啃規(guī)則; ●或者參加純理論的培訓(xùn)班。 那樣您即使把定額倒背如流,拿上圖紙照樣不會(huì) 做。 您肯定懷疑了。 我什么也不懂怎么用軟件做??? 不懂計(jì)算規(guī)則,怎么手工計(jì)算??? 不用著急,我的意思就是讓您在什么都不懂的情 況下先去做的,您是否有過這樣的體驗(yàn),什么事情在 做之前想很多辦法都是徒勞,解決辦法都是事到臨頭 那一刻才想出來是。 所以,任何事情只要有了大致方向就去做,辦法 當(dāng)下就產(chǎn)生。 我且問您,您上班是不是面對(duì)的是一份圖紙,方 向就是要把這份圖紙的預(yù)算做出來。您采用的方式用 軟件把這份預(yù)算做出來,您當(dāng)下碰到的問題是
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當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,建設(shè)單位要求購買高質(zhì)量和低價(jià)格的工程產(chǎn)品,普遍實(shí)行低價(jià)中標(biāo)。為此,施工企業(yè)強(qiáng)化責(zé)任成本管理,實(shí)施低成本戰(zhàn)略是必由之路,但往往管理效果并不理想。本文提出施工企業(yè)在責(zé)任成本管理中存在的幾個(gè)主要問題,并對(duì)其形成原因進(jìn)行分析,并進(jìn)而提出了解決問題的對(duì)策和措施。
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