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合同管理是工程造價(jià)管理的重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)有效控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)具有重要影響。合同管理貫穿于工程造價(jià)的全過程，通過加強(qiáng)合同管理可以有效的降低企業(yè)成本，提高企業(yè)的投資效益。本文簡(jiǎn)單探討了合同管理對(duì)工程造價(jià)的影響，分析了提高合同管理和工程造價(jià)管理的相關(guān)方法。
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龍?jiān)雌诳W(wǎng) http://www.qikan.com.cn 合同管理對(duì)工程造價(jià)的影響及對(duì)策 作者：滕永斌 來源：《城市建設(shè)理論研究》 2014年第 08 期 摘要：合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù)，也是經(jīng)濟(jì)的法律手段，以人為本、以合同管理為核 心是控制工程造價(jià)的有效方式。加強(qiáng)工程項(xiàng)目合同管理不僅有利于規(guī)范項(xiàng)目各方的市場(chǎng)行為， 合理控制工程造價(jià)，而且能夠有利于維護(hù)合同各方的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資效益的最大化。 本文探討了合同管理對(duì)工程造價(jià)的影響及對(duì)策。 關(guān)鍵詞：合同管理；工程造價(jià)；影響；對(duì)策 中圖分類號(hào)： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 無論是工程建設(shè)前期的招投標(biāo)階段還是中期的施工階段及最后的竣工驗(yàn)收階段， 合同管 理都是控制工程造價(jià)的主要和有效的措施， 貫穿于建設(shè)項(xiàng)目管理全過程中?？刂圃靸r(jià)的目的 不僅是控制項(xiàng)目的投資不超過批準(zhǔn)的投資， 消除預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的現(xiàn)象， 而更積極 的意義
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專題概述
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