造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.27
蒙華海電工程p管理手冊(cè)

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內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責(zé)任公司 2X200MW工程 (試行) 內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責(zé)任公司 蒙華海電工程 P3管理手冊(cè) 第一部分：P3管理辦法 一、總則 1. 為了將海電工程建設(shè)項(xiàng)目納入系統(tǒng)化、自動(dòng)化和智能化管理的軌道，必須 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃及各種資源通過有效手段進(jìn)行管理。 2. P3是基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的項(xiàng)目管理軟件，其主要功能是進(jìn)行工程計(jì)劃進(jìn)度 控制、資源控制和成本控制分析等。它的主導(dǎo)思想是：在圍繞工程建設(shè)施 工這個(gè)大前提下，幫助人們從眾多實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃的手段和方法中，尋找出 一條投資最省、工期最短、各項(xiàng)資源最佳的工程管理辦法，從而使企業(yè)獲 得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 3. 為把海電工程建設(shè)成為“更安全、更可靠、更先進(jìn)、更經(jīng)濟(jì)、更規(guī)范”的 一流電廠, 使工程建設(shè)進(jìn)度管理與進(jìn)度管理相關(guān)的各項(xiàng)工作能合理有序地 進(jìn)行，使海電工程能夠在滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下和在規(guī)定的工期及造 價(jià)內(nèi)順利建成投

前海國際創(chuàng)意濱海城市

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