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該研究主要圍繞指標(biāo)優(yōu)化方面開(kāi)展工作,改善實(shí)施均產(chǎn)生了一定的效果。通過(guò)技改系統(tǒng)的運(yùn)行效率得到提高,環(huán)保關(guān)鍵管控點(diǎn)得到優(yōu)化,加強(qiáng)了源頭管控,降低了車間的環(huán)保壓力,實(shí)現(xiàn)了降本增效目標(biāo),年成本至少降低650~700萬(wàn)元;同時(shí)為環(huán)保達(dá)標(biāo)、冶化系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
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工廠的節(jié)約能源問(wèn)題,環(huán)境治理問(wèn)題都與工廠動(dòng)力緊密相聯(lián)。在考慮解決工廠動(dòng)力問(wèn)題時(shí),必須將工廠的節(jié)能和環(huán)境結(jié)合起來(lái),用系統(tǒng)工程的方法,將諸多因素進(jìn)行綜合分析、研究。達(dá)到少花錢(qián),多辦事的目的。北京第二毛線廠在技術(shù)改造過(guò)程中,進(jìn)行了節(jié)能、環(huán)境、動(dòng)力系統(tǒng)工程的嘗試。一、企業(yè)在節(jié)能、環(huán)境、動(dòng)力系統(tǒng)方面技術(shù)改造任務(wù)。1.該廠原有三臺(tái)分別為4t/h、6t/h、2t/h的小鍋爐,隨著生產(chǎn)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,已不能滿足生產(chǎn)工藝的需要,于1984年7月安裝了SHL10—16型蒸汽鍋爐三臺(tái)。
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