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更新時間：2024.12.29
改造110kV西濱變10kV天叢Ⅰ回、天叢Ⅱ回、天叢Ⅲ回1#～10#工程---施工組織方案(三措一案)

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1 改造 110kV西濱變 10kV天叢Ⅰ回、天叢Ⅱ回、天 叢Ⅲ回 1#～10#工程 三措一案 施工單位： 晉江市天健工程建設有限公司 編 寫： （班組負責人） 審 核： （項目負責人） 審 批： （工程公司總工、安全助理） 審 查： （監(jiān)理單位負責人） 供 電 所： （項目責任人審核） 配電部審批： 公司安監(jiān)部： 晉江市天健工程建設有限公司 2 2012年 10 月 10 日 目 錄 一、工程概況 ........................................1 二、施工進度 ........................................2 三、裝備配置 ........................................6 四、施工布置 ........................................8 五、

龍湖地產

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龍湖： “軟性競爭力 ”的典范 一、速描龍湖——龍湖的“品” 國內房地產行業(yè)仍還是一個高調而浮躁的行業(yè)， 太多的企業(yè)通過宣傳拔高了自己的知名 度。而在國內房地產行業(yè)的一線陣營中， 也有一些低調的企業(yè)，龍湖是其中一家。 在行業(yè)一 線陣營里類似低調的還有中海地產等企業(yè)，我們認為他們的競爭力共性之一是產品品質。 龍湖是一個低調的企業(yè)，但同時卻是一個注重品牌， 以及會宣傳的房企。不過，龍湖的 產品品質是其贏得市場的根本和基石。 當打開龍湖地產的公司網(wǎng)站， 作為重慶“城市名片”的龍湖， 企業(yè)內在資源和外在表現(xiàn)， 為龍湖增添了眾多榮譽——幾乎每一位到重慶視察的領導， 都會觀摩龍湖所開發(fā)的項目。 這 在眾多房企中是鶴立雞群的。 不過，從中引申的更深入思考是， 龍湖的核心競爭力是什么？ 土地？資金？產品？還是市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略？ 在土地上，龍湖具有很強的獲取能力，當前具有一定的規(guī)模（ 1300萬左右）。但

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