造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.04
企業(yè)戰(zhàn)略地圖框架設(shè)計(jì)

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《商業(yè)時(shí)代 ?學(xué)術(shù)評(píng)論》 ２００６年９期２４ 略地圖簡(jiǎn)介 戰(zhàn)略地圖是以平衡計(jì)分卡四個(gè)層 面的相互關(guān)系為內(nèi)核，把四個(gè)層面通過因 果關(guān)系鏈條串起來。它提供了一個(gè)框架來 清晰地說明戰(zhàn)略如何將無形資產(chǎn)與價(jià)值創(chuàng) 造流程聯(lián)系起來，內(nèi)部流程是如何創(chuàng)造并 傳遞客戶價(jià)值主張以及滿足客戶價(jià)值主張 帶來的財(cái)務(wù)成果。這個(gè)框架從學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 層面確定了需要利用哪些工作（人力資 本）、哪些系統(tǒng)（信息資本）、哪種氛圍（組 織資本）來支持創(chuàng)造價(jià)值的流程（內(nèi)部流 程層面），進(jìn)而給客戶的價(jià)值主張帶來特殊 的價(jià)值（客戶層面），實(shí)現(xiàn)更高的財(cái)務(wù)價(jià)值 （財(cái)務(wù)層面），從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 戰(zhàn)略地圖就是組織需要的交流戰(zhàn)略和實(shí) 施戰(zhàn)略的過程和系統(tǒng)。 它提供了一個(gè)描述戰(zhàn) 略的統(tǒng)一方法，使戰(zhàn)略目標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo)可以 被建立和管理。圖１ 中的戰(zhàn)略地圖模板為戰(zhàn) 略的構(gòu)成要素及其相互關(guān)系提供了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 化的清單。戰(zhàn)略地圖使企業(yè)關(guān)鍵關(guān)系可視 化，明晰了

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實(shí)用 文檔 蘇州未來 全尺寸報(bào)告 文件編號(hào) L7 Page：1/ 10 QA Test：2015-11-25 零件 ID： 001 外殼 零件描述： 零件版本： 提交日期： 圖紙類型： KA 號(hào)： 圖紙圖號(hào)： 檢驗(yàn)員： 圖紙規(guī)范 檢驗(yàn)結(jié)果 量測(cè) 備注 項(xiàng)次 圖紙位置 規(guī)格 正公差 負(fù)公差 樣品 量測(cè)設(shè)備 供應(yīng)商備注 客戶確認(rèn) 1 2 3 合格（√）不合格 （X） 1 1 15.77 0.03 0.01 15.8 15.7 9 15.77 投影儀 √ 2 2 13.86 0.03 0.01 13.86 13.8 8 13.85 投影儀 √ 3 3 13.56 0.04 0.01 13.59 13.5 7 13.56 投影儀 √ 4 4 1 0.04 0 1.03 1.0

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