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營銷會議(匯報(bào))管理制度 一、總則 1、本制度旨在明確營銷部組織會議的原則, 確定會議的基本事項(xiàng) 及流程以加強(qiáng)部門員工之間的業(yè)務(wù)溝通, 解決員工的業(yè)務(wù)問題, 及時 調(diào)整工作思路與方向,提高會議的效率與效果; 2、本制度所指的會議包括營銷部與其他職能部門協(xié)商辦公會議、 營銷部月例會、年中會議及年終會議; 3、各營銷會議必須全面遵循“會而必議、議而必決、決而必行、 行而必果”的基本原則,切實(shí)提高會議效果。 二、會議紀(jì)律 1 、與會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會議時間參加會議,不遲到、不早退。如 因特殊情況不能參加會議者, 須在會前半小時打電話通知本部門負(fù)責(zé) 人。部門負(fù)責(zé)人必須在會前 15 分鐘內(nèi)通知會議組織人。無故不來參 加會議者每次罰款 20元。無故會議遲到者每次罰款 10元; 2 、與會人員在會議開始前應(yīng)將手機(jī)等有聲設(shè)備設(shè)于消音狀態(tài), 會 議進(jìn)行中無特殊情況不得接打電話, 如必須接打電話,