造價通
更新時間：2025.06.08
摘要_決策階段造價管理

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">13KB

頁數(shù)： 2頁

1 第一步，開始階段。 2 第二步，進行實地調(diào)查和技術(shù)經(jīng) 濟研究。 3 第三步，優(yōu)選階段。將項目的各 不同方面設(shè)計成可供選擇的方案 。 4 第四步，對選出的方案詳細的進 行論證，確定具體的范圍，估算 投資費用、經(jīng)營費用和收益，并 作出項目的經(jīng)濟分析和評價。 5 第五步，編制可行性研究報告。 6 第六步，編制資金籌措計劃。 國際上典型的可行性研究 緊密合作。 要討論研究的范圍，細心限定研究的界限及明確雇主的目標(biāo)。 每項研究要包括項目的主要方面，需要量、價格、工業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭決定市場機會，同時，原材料、能 源、工藝需求、運輸、人力和外部工程又影響適當(dāng)?shù)墓に嚰夹g(shù)選擇。所有這些方面都是相互關(guān)聯(lián)的， 這里咨詢單位的經(jīng)驗是很重要的，它能用較多的有代表性的設(shè)計組合制定出少數(shù)可供選擇的方案，便 于有效地取得最優(yōu)方案，隨后進行詳細討論，雇主要作出非計量因素方面的判定，并確定協(xié)議項目的 為了達到預(yù)定目標(biāo)，可行性

決策階段造價管理研究

格式：pdf

大小：86KB

頁數(shù)： 1頁

隨著建筑事業(yè)在我國的逐步發(fā)展,全國各大城市的建筑行業(yè)能夠得到很大的提高,建筑工程項目造價管理逐步成為企業(yè)管理人員的生存之場所,也是企業(yè)經(jīng)濟效的源泉之所在,一定要做好決策階段的造價管理。正確確定投資估算值,對于實現(xiàn)投資者預(yù)期的投資效果有著重大的影響,投資估算是投資控制的目標(biāo),是整個造價控制的源頭。

最新知識

決策階段的造價管理
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

決策階段的造價管理
點擊加載更多>>
專題概述
決策階段的造價管理相關(guān)專題

分類檢索：