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更新時間：2025.01.04
施工進度計劃和各階段進度計劃保證措施

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施工進度計劃和各階段進度計劃保證措施 1、工程總進度計劃 本工程項目主要以拆除，加固，安裝等為主，采用綜合小組分片流水作業(yè)， 施工以先頂后墻再地，先安裝后油漆為原則（進度計劃詳見附表） 。 2、施工部署原則： （1）保證工程在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始至終的 有條不紊進行。 （2）專門組建本工程項目經(jīng)理部，負責本工程的施工技術、施工質(zhì)量、進 度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。 根據(jù)本工程特點及招標文 件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分， 做好各分項工程間的配 合，是本工程的關鍵。 （3）本工程決定采用立體交叉、綜合流水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、 分項工程的施工， 合理安排好各工種的穿插施工， 確保工程質(zhì)量和施工進度， 以 滿足總進度控制，滿足業(yè)主的使用要求。 （4）施工總體以拆除，加固，安裝工程為主，同時施工，重點控制各工種 施工交叉點及施工

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精品資料 一、 施工總進度計劃及單位工程進度 根據(jù)本工程特點及工程數(shù)量，結合我公司的人力資源，機械設備的投入以及以往修建類 似工程的經(jīng)驗，總工期：自接到招標人開工令之日起至 2017 年 10 月 30 日前竣工。 二、 施工進度計劃保證措施 （一）、強化進度計劃的管理 1 、制定周密詳細的施工進度計劃， 抓住關鍵工序， 對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給 予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。 2 、成立由項目經(jīng)理為主，工程部門、作業(yè)班組負責人組成的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強施工 現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和領導。 3 、對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合，動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物質(zhì)進行調(diào)度 安排，及時組織施工所需的人員、物質(zhì)進場，保障后勤供應，滿足施工需要。保證施工連續(xù) 作業(yè)，順利完成施工任務。 4 、采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠 期、近期所發(fā)生或

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