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更新時間：2025.04.27
關于物資采購方案

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精品文檔 2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 30 關于物資采購方案 加強物資采購管理 , 是深化企業(yè)改革的重要內(nèi)容 , 是降 低企業(yè)支出、提高經(jīng)濟效益、從源頭上預防和治理腐敗的一 項重要舉措。為物資采購制定策劃方案，下面是學習啦小編 整理的關于物資采購方案，歡迎閱讀。 篇 1：關于物資采購方案 為了規(guī)范采購行為，保證 采購質(zhì)量，控制采購價格，提高采購效率，使中心物資采購 制度化，結(jié)合本中心實際，制定本辦法。中心所有物資的采 購均依本采購管理辦法執(zhí)行。 一、物資采購員由中心指定專人負責。各使用部門應根 據(jù)現(xiàn)有物資的供應能力和工作任務，提出物資購置計劃，采 購計劃經(jīng)主任審批后由指定的人員實施采購。 二、物資采購一般應由兩人組成采購小組，采購小組由 采購員和使用部門負責人組成，使用部門負責人負責對物資 采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價格等進行監(jiān)督。 三、采

項目物資采購方案策劃[精品文檔]

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XXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX 項目物資采購策劃 編制： 審核： 批準： 1 目的 為保證 XXXXX同約定達到工期要求和質(zhì)量要求以及材料設備等物資的招標工作規(guī) 范化，特編制本策劃文件。 2 適用范圍 本策劃文件只適用于 XXXXXX的材料設備等物資供應商的選擇。 3 基本規(guī)定 3.1 材料設備等物采購方案應在 EPC工程總承包合同簽訂之后，在項目初始階段確 定完成，報項目管理部審核，公司主管經(jīng)理批準（如必要時報業(yè)主確認） 。 3.2 對材料設備等物資供應商的選擇， 應符合國家相關法律法規(guī)以及中核華緯設計 研究有限公司相應的項目管理體系文件的要求， 通過規(guī)范的招標規(guī)定與程序選擇材料 設備等物資供應商。 4 分包策劃 XXXXXX施工 /安裝含以下主要單項工程的工作： 1） 場館類； 2） 民用類； 3） 室外部分； 涉及的材料設備等相關物資如下： 由設計技術

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