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浙江某大酒店裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)標(biāo))——2.2施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及針對性施工技術(shù)措施 2.1.1工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的控制程序 根據(jù)本工程具體情況,進(jìn)行綜合分析,依據(jù)靈活機(jī)動原則,確定各分項(xiàng)工程的控制重點(diǎn)、難度和控制程序。 2.1.2本工程難點(diǎn) ...
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目錄 第一章 技術(shù)標(biāo)書綜合說明 2 第二章 施工組織設(shè)計(jì) 6 第三章 所有分包、獨(dú)立承包單位管理、配合、協(xié)調(diào)措施 221 第四章 施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理簡介及技術(shù)管理人員名單等 225 第五章 投標(biāo)單位的資質(zhì)企業(yè)簡介(詳見附件) 225 第六章 關(guān)于工程質(zhì)量、工期及保修承諾 226 第七章 進(jìn)度表 232 第八章 總進(jìn)度表 234 第一章 技術(shù)標(biāo)書綜合說明 第一節(jié).編制說明及依據(jù) 一.編制說明 根據(jù)上海******大酒店一層大堂及餐廳(包括后場廚房)、十九層至二十三層行政客房及走道精裝修施工總承包工程的特點(diǎn)及甲方的具體要求,我司從總承包單位的角度出發(fā),并結(jié)合我公司的施工力量、特長、技術(shù)、機(jī)具配套能力等多方面因素,在對各分包單位所負(fù)責(zé)的具體項(xiàng)目不太清楚及施工圖紙存在部分不詳細(xì)的情況下,充分了解招標(biāo)文件所提各項(xiàng)要求的前提下,編寫了本技術(shù)標(biāo)。對于各分部工程,關(guān)鍵工序之間的
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