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更新時間:2025.04.05
甲方對監(jiān)理的工作要求

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監(jiān)理工作要求 一、監(jiān)理現(xiàn)場工作要求 1. 監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標(biāo) 1.1. 本工程目標(biāo)質(zhì)量等級均必須達(dá)到 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB50300-2001)及相關(guān)配套質(zhì)量驗收規(guī)范 規(guī)定之合格品要求; 1.2. 園林成活率符合以下要求:苗木 100%?;睢?1.3. 滿足并努力提高工程質(zhì)量,項目入住后 1 年內(nèi),其質(zhì)量缺陷投訴戶次符合以下要求:少于 20次 2. 監(jiān)理公司組織、管理要求 2.1. 監(jiān)理公司應(yīng)遵守國家及地方有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等。 2.2. 為滿足實現(xiàn)委托人的質(zhì)量目標(biāo),監(jiān)理公司應(yīng)理解、接受委托人的相關(guān)工程管理制度。 2.3. 管理體系通過 ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。質(zhì)量管理體系中的管理職責(zé)、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量分析和改進(jìn)等一系列的程 序文件、作業(yè)指引及細(xì)則范本等符合委托人工程管理需求,有矛盾時應(yīng)根據(jù)本招標(biāo)文件要求進(jìn)行修訂。 2.4. 監(jiān)理公司應(yīng)正確處理與委托人、承包

監(jiān)理人員在工程變更與索賠的管理分析

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建設(shè)工程實施過程中,工程變更與索賠是工程管理中很重要的一項內(nèi)容。加強工程變更與索賠的控制管理是基建管理者的一項大事,為此,加強管理工作對有效控制造價,對提高經(jīng)濟(jì)效益都有著重要意義。本文首先概述了工程變更與索賠的內(nèi)涵,具體分析了監(jiān)理人員在工程變更與索賠的作用,提出了監(jiān)理人員在工程變更與索賠的管理應(yīng)用:提出變更與索賠報告、審查變更與索賠證據(jù)、嚴(yán)格變更與索賠程序和寫出變更與索賠審查意見。

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