造價通
更新時間：2025.06.08
甲方如何進(jìn)行工程造價管理

格式：pdf

大小：10KB

頁數(shù)： 5頁

甲方如何進(jìn)行工程造價管理 這是我擬的本公司的工程造價管理程序， 從工程設(shè)計階段到竣工各階段的造 價管理，發(fā)布一下供一起交流。涉及到一些表格，有需要的話再傳。 1 目的 為規(guī)范公司開發(fā)項目的工程造價管理與控制， 提高企業(yè)效益，節(jié)約項目成本， 提升工程造價管理水平與質(zhì)量，制定本程序。 2 范圍 本程序適用于公司房地產(chǎn)建設(shè)項目進(jìn)行實質(zhì)性開發(fā)后各相應(yīng)階段的造價控 制。外地項目管理在具體細(xì)則出來前參照本程序。 3 職責(zé) 3.1 本程序由公司總裁審批， 公司運營副總裁和主管副總經(jīng)理按分工權(quán)限對 本程序進(jìn)行監(jiān)控。 3.2 合同預(yù)算部負(fù)責(zé)本程序的編制、實施和修訂。 3.3 工程部（或項目部）、技術(shù)部協(xié)助本程序的實施與修訂。 3.4 本程序原則上兩年修訂一次。 4 工作程序 4.1 工程設(shè)計階段 4.1.1 項目的設(shè)計原則上采取邀請招標(biāo)，設(shè)計招標(biāo)由技術(shù)部負(fù)責(zé)。 4.1.2 設(shè)計邀標(biāo)階段技術(shù)部負(fù)責(zé)制定設(shè)計任務(wù)

甲方建設(shè)項目工程造價管理

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">199KB

頁數(shù)：

工程造價是工程項目的重要環(huán)節(jié)，受到多方面因素的影響。本文首先對工程造價的內(nèi)涵進(jìn)行了分析，并且論述了影響工程造價的各個因素，然后論述了工程造價中存在的問題，并對甲方今后在建設(shè)工程造價工作中應(yīng)采取的措施進(jìn)行了總結(jié)，以期為發(fā)展提供思路。

最新知識

甲方的造價管理
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

甲方的造價管理
點擊加載更多>>
專題概述
甲方的造價管理相關(guān)專題

分類檢索：