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更新時(shí)間：2025.05.31
抓工程施工質(zhì)量務(wù)必抓人的思想“質(zhì)量”

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施工企業(yè),提高工程施工質(zhì)量的前題是抓好人的思想“質(zhì)量”。那么,如何抓好人的思想“質(zhì)量”呢?我們的體會(huì)是:一要提高施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的“質(zhì)量”。常言道:“將無(wú)能,累死千軍”。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一個(gè)施工企業(yè)要想創(chuàng)出較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,“排頭兵”的作用是十分關(guān)鍵的。因此,作為施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在管理思想、管理方式、管理手段、管理方法上都必須不斷探索,不斷改進(jìn)。如:公司下屬某工程處,其負(fù)責(zé)人是從工人中提拔上來(lái)的,上任后信心十足干工作,一個(gè)心眼撲在工程上,沒(méi)日沒(méi)夜抓生產(chǎn),吃了不少苦頭,但效果不佳。他原先認(rèn)為只要生產(chǎn)搞上去了,就什么事都迎刃而解了,好像思想政治工作成了“多余的角色”,在這位負(fù)責(zé)人任職期間,僅

跨省道安全專項(xiàng)方案

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湖北省保宜高速襄陽(yáng)段第四合同段 跨省道安全專項(xiàng)方案 1 目 錄 一、工程概況 ........................................................ 2 二、編制依據(jù) ........................................................ 2 三、跨省道施工危險(xiǎn)性分析 ............................................ 3 四、目標(biāo)控制 ........................................................ 3 4.1 安全管理目標(biāo) ................................................. 3 4.2 環(huán)境目標(biāo) ................................

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