造價通
更新時間：2025.06.22
如何做好建筑甲方代表

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如何做好甲方代表 第一點 做為工程部的代表要有工程閱歷和經(jīng)驗 ,能力要全面，具有綜合能力和素質(zhì)。 1、要有一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，這是一個基礎也是前提，從技術方面來講，做為甲方，不 可能各方面的知識技能都具備，但必須都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的時候，甲 方代表不可能代替監(jiān)理，和施工方的質(zhì)量檢驗員來管理工程質(zhì)量，但需要讓他們知道，你的能 力，這樣在你管理工程的某些方面時，會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家 有技術問題都覺得你是個擺設，那就樹立不起權(quán)威，即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場技術問題。 2、要有相當?shù)娜职盐盏哪芰退季S，很多工作都是相關的，這是建立在積極的工作態(tài)度和長 時間的工作經(jīng)驗積累上面的，對控制整個工程進度和成本是很有效的。 3、甲方代表還要有綜合 協(xié)調(diào)能力，要讓監(jiān)理和施工方信服你，要讓公司領導放心你。懂得協(xié) 調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關聯(lián)部門之間的關系，建立

甲方代表如何開展工作

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1 甲方現(xiàn)場管理工作手冊 工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口， 體現(xiàn)著公司的形象， 也擔負著公司 基建項目管理的重任， 需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)協(xié)作， 因此全體工程 管理人員必須嚴格按照本手冊的有關規(guī)定、 流程的要求、崗位的職責盡心盡責 地努力完成工程項目的各項工作任務，特此制定甲方現(xiàn)場管理工作手冊。 一、工程部經(jīng)理崗位職責 1、貫徹執(zhí)行國家有關工程建設法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度 ,認真熟悉 圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、工藝標準及操作規(guī)程。對本處室職責范 圍內(nèi)的工作負全面責任并及時向公司領導匯報工作情況。 2、參與招標、投標和評標工作，參與建筑施工合同的起草，負責施工現(xiàn) 場“三通一平”。負責施工監(jiān)督管理，協(xié)助施工單位解決有關問題，組織在建 工程大檢查和竣工驗收工作。 3、組織圖紙會審，解決圖紙上的疑難問題，建議修改不合理的設計，合 理降低工程造價。嚴把工程技術、質(zhì)量關，聯(lián)系并

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