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隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與提升,房屋建設(shè)工程在我國(guó)得到了極大程度的提升與發(fā)展。同時(shí),隨著科學(xué)技術(shù)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng),我國(guó)房屋建設(shè)的造價(jià)成本在不斷的提升,對(duì)此,需要有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)房建成本的重視程度,通過采取一些切實(shí)可行的方法來有效的控制、降低房屋建設(shè)的成本。
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隨著我國(guó)加入WTO,建筑業(yè)也加緊結(jié)行業(yè)內(nèi)的改革,以適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,提高我國(guó)建筑業(yè)抵抗外部影響的能力,其重中之重即是工程造價(jià)管理的全面改革。建設(shè)工程造價(jià)管理貫穿于工程建設(shè)全過程,從工程建設(shè)立項(xiàng)到工程項(xiàng)目決策每個(gè)環(huán)節(jié)都存在著造價(jià)管理。因此加強(qiáng)工程造價(jià)管理,合理確定和有效控制工程造價(jià),提高投資效益是全過程管理工程項(xiàng)目的主要內(nèi)容。本文針對(duì)影響工程造價(jià)比較大的設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)成本控制措施發(fā)表一點(diǎn)拙見供廣大同行商榷。
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