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更新時(shí)間：2024.12.28
地產(chǎn)商景觀設(shè)計(jì)師如何做好景觀管理

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地產(chǎn)商景觀設(shè)計(jì)師如何做好景觀管理 經(jīng)常在此論壇看到一些人問到甲方的景觀設(shè)計(jì)師應(yīng)該如何工作， 現(xiàn)經(jīng)個(gè)人總結(jié)以下一些心得， 希望能拋磚引玉， 共同把景觀做好， 必竟甲方是景觀的執(zhí)行者， 對(duì)環(huán)境引造負(fù)有一定的責(zé)任， 也希望 乙方設(shè)計(jì)師能夠多聽聽甲方的構(gòu)想， 共同營(yíng)造出切合實(shí)際和理想 雙需要的景觀 ! 品質(zhì)接近的樓盤，其價(jià)格往往因景觀的差異產(chǎn)生 10%-20%的差 別。那么，地產(chǎn)商到底如何進(jìn)行景觀管理，并利用景觀最大限度 地提高樓盤的附加價(jià)值呢？ 首先，景觀設(shè)計(jì)最理想的介入時(shí)間，是在總圖規(guī)劃過(guò)程中。在 規(guī)劃未定稿前，景觀如能參與，可避免明顯失誤。如實(shí)在無(wú)法在 規(guī)劃前介入， 也應(yīng)在規(guī)劃完成時(shí)立即介入， 且此步驟要放在制作 模型之前。在樣板房開放時(shí)，也應(yīng)有部分實(shí)景，帶給客戶實(shí)際的 感受。 其次，選擇合適的景觀設(shè)計(jì)公司。 地產(chǎn)商可根據(jù)自己的需要慎 重選擇，不可盲目崇拜國(guó)外景觀機(jī)構(gòu)： 若項(xiàng)目定位高檔，

沈陽(yáng)萬(wàn)科崗位職責(zé)說(shuō)明書-景觀設(shè)計(jì)師

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沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 http://sy.vanke.com 沈陽(yáng)萬(wàn)科崗位職責(zé)說(shuō)明書 -- 設(shè)計(jì)管理部 1、崗位名稱： 景觀設(shè)計(jì)師 2、直接上級(jí)： 景觀設(shè)計(jì)主管 3、管理幅度： 無(wú) 4、崗位關(guān)鍵詞 ：景觀園林設(shè)計(jì)、景觀現(xiàn)場(chǎng)施工管理 5、職責(zé)描述 5.1 制定景觀專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃、景觀設(shè)計(jì)資金計(jì)劃； 5.2 擬訂項(xiàng)目景觀部分設(shè)計(jì)計(jì)劃，并組織營(yíng)銷管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部和公司管理層 評(píng)審確定景觀設(shè)計(jì)計(jì)劃； 5.3 編寫景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書； 5.4 設(shè)計(jì)單位的選擇及合同簽訂； 5.5 配合概念至施工圖設(shè)計(jì)，過(guò)程中組織工作匯報(bào) ； 5.6 組織施工圖會(huì)審； 5.7 景觀設(shè)計(jì)師將材料采購(gòu)清單給工程管理部； 5.8 提供銷售資料及銷售培訓(xùn)準(zhǔn)備； 5.9 施工現(xiàn)場(chǎng)配合以及進(jìn)度報(bào)告； 5.10 參與項(xiàng)目經(jīng)理部組織的景觀工程問題現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)； 5.11 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)變更及補(bǔ)充設(shè)計(jì)； 5.12 參與景觀工程的竣

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