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更新時間：2025.04.12
地產(chǎn)商景觀設計師如何做好景觀管理

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地產(chǎn)商景觀設計師如何做好景觀管理 經(jīng)常在此論壇看到一些人問到甲方的景觀設計師應該如何工作， 現(xiàn)經(jīng)個人總結以下一些心得， 希望能拋磚引玉， 共同把景觀做好， 必竟甲方是景觀的執(zhí)行者， 對環(huán)境引造負有一定的責任， 也希望 乙方設計師能夠多聽聽甲方的構想， 共同營造出切合實際和理想 雙需要的景觀 ! 品質接近的樓盤，其價格往往因景觀的差異產(chǎn)生 10%-20%的差 別。那么，地產(chǎn)商到底如何進行景觀管理，并利用景觀最大限度 地提高樓盤的附加價值呢？ 首先，景觀設計最理想的介入時間，是在總圖規(guī)劃過程中。在 規(guī)劃未定稿前，景觀如能參與，可避免明顯失誤。如實在無法在 規(guī)劃前介入， 也應在規(guī)劃完成時立即介入， 且此步驟要放在制作 模型之前。在樣板房開放時，也應有部分實景，帶給客戶實際的 感受。 其次，選擇合適的景觀設計公司。 地產(chǎn)商可根據(jù)自己的需要慎 重選擇，不可盲目崇拜國外景觀機構： 若項目定位高檔，

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1、熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。 2、編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料，便于正確編制預算。 3、掌握資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考。 4、及時掌握有關的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調整，及時分析提供 調整后的數(shù)據(jù)。 ?5、正確及時編制好施工圖（施工）預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并 及時做好預算主要實物量對比工作。 來自百伯 1.必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。 ?2. 編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料，便于正確編制預算。 3.掌握資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考。 4.及時掌握有關的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調整，及時分析提供 調整后的數(shù)據(jù)。 ?5. 正確及時編制好施工圖（施工）預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及 時做好預算主要實物量對比工作。

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