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更新時間：2024.12.29
百家欣小區(qū)家庭裝修服務(wù)平臺

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浙江省第六屆大學生 電子商務(wù)競賽 百家欣小區(qū)家庭裝修服務(wù)平臺 創(chuàng)業(yè)計劃書 [作品名稱 ] ： 百家欣小區(qū)家庭裝修服務(wù)平臺 [團隊名稱 ] ： 百家欣 [團隊口號 ] ： 小空間，大智慧 浙 江 省 第 六 屆 大 學 生 電 子 商 務(wù) 競 賽 1 項目摘要 近年來， 伴隨著房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展， 新的住宅小區(qū)紛紛建成。 百姓生活水平的逐漸提 高，對居家裝修的要求也越來越高，更希望構(gòu)建一個高質(zhì)、優(yōu)雅、舒適的家居生活環(huán)境，由 此產(chǎn)生了巨大的家庭裝修市場需求， 也帶動了各種家庭裝潢公司、 裝飾材料公司、 家庭裝修 設(shè)計公司等一系列相關(guān)行業(yè)的興起。 然而，裝修市場水太深，裝修到一半了才發(fā)現(xiàn)， 建材買貴了，裝修隊找錯了，施工進 展太慢了 。自己當監(jiān)工，費時費力，很多裝修問題還是發(fā)現(xiàn)不了。此外，小區(qū)中裝修造成的 裝修噪音、裝修垃圾、人員雜亂帶來的財產(chǎn)威脅 等等也給業(yè)主們帶來了很多的困擾。 一個新小區(qū)

創(chuàng)國家優(yōu)秀住宅示范小區(qū)工作方案

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1 XXX “創(chuàng)國優(yōu)”實施方案 為了給小區(qū)業(yè)戶創(chuàng)造一個更加優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境，進一步規(guī)范小區(qū) 管理，提高服務(wù)水平，依據(jù)《全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標準及評分細則》 ， 制定實施方案如下： 一、工作目標： 通過整改完善， XX管理服務(wù)狀況達到“全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”標 準，并通過現(xiàn)場評審，獲得“全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”稱號。 二、計劃時間： 2012年 3月—2012年 10月 三、創(chuàng)優(yōu)組織建設(shè)： 創(chuàng)建“全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”是一項系統(tǒng)性的工作，全部工作內(nèi) 容分解至每個部門、人員，并在創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一組織下協(xié)調(diào)落實。 1、成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組： 組 長：XXX 執(zhí)行組長： XXX 副組長： XXX 組 員：XXX 2、創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組成員職責分工： 詳見：附件一 四、創(chuàng)優(yōu)動員及宣傳 各級管理人員務(wù)必將公司今年創(chuàng)優(yōu)工作的有關(guān)安排傳達到每一位員工， 使每位員工了解創(chuàng)優(yōu)工作的目的

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