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浙江省第六屆大學(xué)生 電子商務(wù)競(jìng)賽 百家欣小區(qū)家庭裝修服務(wù)平臺(tái) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 [作品名稱 ] : 百家欣小區(qū)家庭裝修服務(wù)平臺(tái) [團(tuán)隊(duì)名稱 ] : 百家欣 [團(tuán)隊(duì)口號(hào) ] : 小空間,大智慧 浙 江 省 第 六 屆 大 學(xué) 生 電 子 商 務(wù) 競(jìng) 賽 1 項(xiàng)目摘要 近年來, 伴隨著房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展, 新的住宅小區(qū)紛紛建成。 百姓生活水平的逐漸提 高,對(duì)居家裝修的要求也越來越高,更希望構(gòu)建一個(gè)高質(zhì)、優(yōu)雅、舒適的家居生活環(huán)境,由 此產(chǎn)生了巨大的家庭裝修市場(chǎng)需求, 也帶動(dòng)了各種家庭裝潢公司、 裝飾材料公司、 家庭裝修 設(shè)計(jì)公司等一系列相關(guān)行業(yè)的興起。 然而,裝修市場(chǎng)水太深,裝修到一半了才發(fā)現(xiàn), 建材買貴了,裝修隊(duì)找錯(cuò)了,施工進(jìn) 展太慢了 。自己當(dāng)監(jiān)工,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,很多裝修問題還是發(fā)現(xiàn)不了。此外,小區(qū)中裝修造成的 裝修噪音、裝修垃圾、人員雜亂帶來的財(cái)產(chǎn)威脅 等等也給業(yè)主們帶來了很多的困擾。 一個(gè)新小區(qū)
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1 XXX “創(chuàng)國(guó)優(yōu)”實(shí)施方案 為了給小區(qū)業(yè)戶創(chuàng)造一個(gè)更加優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境,進(jìn)一步規(guī)范小區(qū) 管理,提高服務(wù)水平,依據(jù)《全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則》 , 制定實(shí)施方案如下: 一、工作目標(biāo): 通過整改完善, XX管理服務(wù)狀況達(dá)到“全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”標(biāo) 準(zhǔn),并通過現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,獲得“全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”稱號(hào)。 二、計(jì)劃時(shí)間: 2012年 3月—2012年 10月 三、創(chuàng)優(yōu)組織建設(shè): 創(chuàng)建“全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,全部工作內(nèi) 容分解至每個(gè)部門、人員,并在創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下協(xié)調(diào)落實(shí)。 1、成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長(zhǎng):XXX 執(zhí)行組長(zhǎng): XXX 副組長(zhǎng): XXX 組 員:XXX 2、創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工: 詳見:附件一 四、創(chuàng)優(yōu)動(dòng)員及宣傳 各級(jí)管理人員務(wù)必將公司今年創(chuàng)優(yōu)工作的有關(guān)安排傳達(dá)到每一位員工, 使每位員工了解創(chuàng)優(yōu)工作的目的