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更新時間：2025.05.31
計劃建設部綜合計劃管理

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淺談我對綜合計劃工作的初步認識 計劃建設部 自從我開展綜合計劃工作以來， 將近一個月了。 以前縣級公司從 未設置過綜合計劃這個崗位。 近期，南網(wǎng)公司一體化組織機構(gòu)調(diào)整后， 縣級公司設立了綜合計劃崗位。 在工作中，由于各專業(yè)部門人員對綜 合計劃管理重要性的認識不足， 沒有完全理解綜合計劃管理的深刻內(nèi) 涵，也沒有熟練掌握綜合計劃管理的應用技巧， 還不善于將管理目標 通過綜合計劃手段加以落實。 綜合計劃工作的開展存在一定困難。 下 面，將談談我對綜合計劃工作的初步認識。 一、綜合計劃的介紹 綜合計劃是以企業(yè)“三年規(guī)劃、五年戰(zhàn)略”為指導，在各有關專 業(yè)計劃的基礎上進行綜合平衡、 優(yōu)化后形成的年度計劃， 即企業(yè)的年 度經(jīng)營目標，它是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的近期目標和實施方案。 （摘自 《計劃發(fā)展一體化管理基本框架》 ）綜合計劃作為公司年度經(jīng)營發(fā)展 目標，是圍繞服務國家工作大局、 促進公司又好又快發(fā)展的總體

北京某裝飾公司計劃管理崗位職責

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北京某裝飾公司計劃管理崗位職責——本文是北京某裝飾公司計劃管理崗位職責，全文共計2頁

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