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大型招聘會招聘方案 渠道分析:就現(xiàn)場招聘而言,春秋兩次大型卓達(dá)招聘會是最有代表性的。與 此同時,也是整合人力資源的有利時期。 招聘會分析: 優(yōu)點:影響力大、輻射范圍大、招聘職位全面,也是各種崗位人才流動高峰 期。適合公司全面、大力招聘。 缺點:在于人才選擇空間大、競爭激勵、招聘成本太高。 招聘會操作方案: 一、需求分析與整理 對用人部門用工需求進(jìn)行統(tǒng)計、 分析與確認(rèn), 結(jié)合工作分析確定招聘職位標(biāo)準(zhǔn), 并進(jìn)行 確認(rèn)簽字 嚴(yán)格執(zhí)行需求分析流程: 二、招聘會實施流程及要求 A、前期招聘準(zhǔn)備 1. 確定時間。 2. 確定地點。 附件一 展位圖 3. 強調(diào)大會環(huán)境,明確任務(wù)。 4、攤位位置(明確具體位置、優(yōu)勢、造勢方案) 造勢方案要求: 在大型的招聘會,直接發(fā)布超大展位的招聘, 且豪華布置, 以吸引所有 應(yīng)聘者目光,達(dá)到簡歷數(shù)量最大化; B、會前溝通、物資準(zhǔn)備及要求 1. 人力系統(tǒng)動員、溝通會議:溝
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