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更新時間：2025.06.15
萬科A7實測實量

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上海區(qū)域 2015 年過程質(zhì)量評估方案 （VK-S1 ） 一、目的 實現(xiàn)集團“兩提一減”的目標，促進項目常態(tài)化管理和質(zhì)量、安全管理水平 的提升。 二、編制思路和依據(jù) 1.結(jié)合近 5 年萬科評估體系、標準、評估經(jīng)驗。 2.根據(jù)區(qū)域不同特點和相關(guān)要求，結(jié)合一線公司相關(guān)建議和項目實際情況。 三、調(diào)整細則： A:框架： 1. 體系調(diào)整確保全面反映項目真實施工情況，促進項目過程管控水平。 2. 結(jié)合交付評估體系，避免項目片面追求實測分數(shù)導致后期產(chǎn)生交付風險。 3.避免項目產(chǎn)生迎檢現(xiàn)象，造成不必要的成本浪費，全程采用飛檢方式，促進項 目現(xiàn)場常態(tài)化管理。 4.取消強制排序，定位區(qū)域分檔合格線。 5.調(diào)整實測方式，避免實測主觀因素過大，采用隨機選點方式。 6.實測實量計算方式采用點數(shù)進行計算，更加客觀反映現(xiàn)場實測水平。 7. 對于空鼓等重復(fù)整改項，為避免項目增加不必要的成本浪費，改為只關(guān)注 項目空鼓等整改

萬科實測實量方案

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實 測 實 量 工 作 計 劃 工程項目： 上海萬科重固鎮(zhèn)項目 編制單位： 上海市第五建筑有限公司 編 制 人： 張 濤 青浦重固項目部 2010年 7月 目錄 1. 工程概況 .......................................................................................................................................................... 1 1.1. 工程簡述 ............................................................................................................................................ 1 1

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