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更新時間：2024.12.29
錦繡花園大酒店施工組織

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１ 目 錄 第一章 編制說明 第二章 工程概況 第三章 施工總平面布置 第四章 施工準備 第五章 施工部署 第六章 工程施工計劃 第七章 主要分部分項工程的施工程序和施工方法 第八章 工程質(zhì)量目標及保證措施 第九章 技術資料標準化管理措施 第十章 現(xiàn)場安全文明施工措施 第十一章 環(huán)境保護與環(huán)境衛(wèi)生管理措施 第十二章 工程竣工驗收與交工階段質(zhì)量控制措施 第十三章 工期保證措施 第十四章 創(chuàng)建文明工地措施 第十五章 信息管理 第十六章 工程保修服務計劃 附下列圖表 : （1）擬投入的主要施工機械設備表 （2）勞動力計劃表 （3）開、竣工日期和施工進度橫道圖 ２ 第一章 編制依據(jù) 1、 現(xiàn)有的施工圖紙； 2、 國家現(xiàn)行的施工規(guī)范、規(guī)程； 3、 國家及重慶市有關施工現(xiàn)場管理，施工安全防護的基本標準和條例； 4、 本企業(yè)質(zhì)量手冊及本企業(yè)質(zhì)量有關控制程序文件，施工組織設計管理規(guī)定； 5、 該工程的實

【實用借鑒】錦繡江南策劃報告

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優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 委托單位：貴陽智誠松山花園物業(yè)有限公司 報告單位：上海開啟房地產(chǎn)投資咨詢有限公司 報告日期：二 000 年九月 優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 第一部分：產(chǎn)品研究 一、 地段 1、 地理位置 本項目位于閔行區(qū)，內(nèi)外環(huán)線之間（靠近外環(huán)線） ，吳中路與金匯路延長段交會處。如下圖所示： 經(jīng)過廣泛市場調(diào)研以及定向產(chǎn)品測試，我們發(fā)現(xiàn)： 本案所處地段社會認知度和認可度較低 ――在大部分客戶眼中，本案所 處地段相對偏遠，配套設施比較缺乏， 絕對不可以與虹橋和金匯混為一談、相提并論 ！ 實際上，一旦改造成功，吳中路應當是一條優(yōu)秀的景觀道路。但是在目前，吳中路的地段概念不為消費者認同； “金匯”是 一個相對優(yōu)秀的生活區(qū)的代名詞， “金匯路”也因此被青睞?？上?，凡是到過本案現(xiàn)場的客戶， 大都拒絕承認本案屬于傳統(tǒng)的 “金 匯路”概念。因此，本案所處的原始地段概念甚為尷尬。 社會公眾基于固

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